关彬 原深圳盛和塾稻盛哲学研究会主任

关彬老师  稻盛和夫哲学重要推动者

原盛和塾核心成员、原深圳盛和塾稻盛哲学研究会主任

国内顶尖创新经营顾问（责任中心制+阿米巴模式）

吉林大学兼职教授、东北大学跨文化研究院兼职研究员

中国幸福价值阿米巴俱乐部主发起人之一

清华大学、北京大学经营模式创新班特聘讲师

青岛阿米巴企业管理咨询有限公司 董事长

威高集团、天津友发钢管等中国500强创新经营模式牵头人

华为、海航、欧派、年年红等阿米巴课程与项目发起人

《从德鲁克到稻盛和夫》、《阿米巴经营》等书籍音像作品作者

历任台玻集团、高丽制钢集团核心高管，民企副总裁，中粮集团人力资源总监

【自我解读】

专注：关彬老师专注于集团化“责任中心制”模式创新，以及稻盛和夫应用知识体系研究多年，在阿米巴经营中国化实践，以及稻盛和夫经营哲学研究等领域建树颇丰。从阿米巴原理出发，实操落地，以咨询式培训和阿米巴项目辅导为主要手段，持续为企业客户升级转型和效益提升创造价值！

专业：多年的阿米巴和稻盛哲学培训与咨询经验，历任高级咨询顾问、项目总监，为多家不同行业客户提供全方位的阿米巴模式咨询服务，理论与实践经验丰富。

实用：成熟的阿米巴经营落地体系，从理念到工具，面面俱到。运用原汁原味的京瓷阿米巴原理，结合中国的企业实践，独家提出“阿米巴经营落地七步法”，即“自主经营体系”、“利润提升体系”、“运营分析体系”、“激励发展体系”、“自主创业体系”、“巴长成长体系”和“经营哲学体系”。

实效：从总裁阿米巴理念培训与阿米巴项目辅导的实践效果看，具有如下实效：针对性强，结合行业与企业实际设计阿米巴模式；转化性强，通用原理转化为企业阿米巴实战运行；价值最大化，企业对阿米巴的认识与应用能从工具到思维，到行为固化。关老师辅导过的企业，运用阿米巴模式后，效益都有至少5%的利润提升。

【授课特色】

关彬老师对于稻盛和夫及其经营哲学的研究深度，与实践相结合的把握，以及关彬老师诙谐、幽默的培训风格、创新观点、实战价值裨益无穷。关彬老师推出全新《稻盛经营哲学》系列列课程，针对目前学员需求，近年来之所以深受好评，主要由于以下三大特点：

独特性：新观点、新案例的应用源于关彬老师对稻盛哲学的研究与实践。稻盛和夫及其经营哲学都是成功的、最容易复制和接受的观点和案例。结合关彬老师的最新探索，产生了许多独创的、实用的知识点。很多知识点学员没听过的，别的专家也讲不到的。

可用性：关彬老师独创的“稻盛和夫能量工作坊”将私董会、中欧商学院大课堂、实战体验式三大授课方式相融合，集案例分享、一对一交流、全场体验于课堂，几乎所有现场解答都可获得全场热烈掌声，被学员称为培训界难得一见的“稻盛哲学专家”。

幽默感：关彬老师擅长聊天式的学习与沟通，现场气氛热烈，笑声、掌声融入知识学习当中，记忆深刻。学员评价为“轻松学管理，自然长智慧”，课堂穿插古今中外管理故事，生动形象、寓意深长，尤其受到高校总裁班学员欢迎。

【主讲课程】

阿米巴经营培训（总裁班、公开课、内训）

《创造高收益的阿米巴经营》          

《阿米巴经营思维中国化实践与应用》

稻盛经营哲学相关培训（总裁班、公开课、内训）

《基于稻盛哲学的卓越成长》

《稻盛经营哲学》

《稻盛和夫的卓越领导力》

咨询式落地方案班、特训营（3天2夜）

阿米巴经营咨询式落地方案班（总裁及高管，3天2夜，连续封闭）

阿米巴经营咨询式落地方案班（企业特定人群，4次4天，每次封闭）

阿米巴经营企业特训营（走进企业，3天2夜，连续封闭）

“经营文化”项目咨询辅导

聚焦于企业经营文化的“经营文化”咨询辅导

阿米巴经营模式项目咨询辅导

顾问式项目：小微企业的阿米巴经营模式导入辅导

经典型项目：中小型企业的阿米巴经营模式导入辅导

平台型项目：中大型企业的阿米巴经营模式导入

战略性项目：跨区域，多组织，业态较为复杂的大型企业的阿米巴经营模式导入

关彬老师的课程大纲

服务客户

华为集团、天津友发钢管集团集团、欧派集团、威高集团、绿业元农药集团、泰丰集团、佛山传媒集团（含报社、电台）、石家庄钢铁集团、合佳药业集团、日照交通建设集团、永新华地产集团、恒大高新集团、百果园实业集团、联美国际美容集团、年年红家居集团、海航集团、陕西东岭集团、紫鑫药业、长生生物、老韩头食品、诺贝特化工集团、天保集团、方太集团、华北电网公司、新兴铸管集团、北京纺织控股集。