俞勤:管理层通过报表看运营

一、 授课主要内容

（一） 三大财务报表概述

1.资产负债表—底子

    2.利润表—面子

    3. 现金流量表—日子

（二）会计要素的含义

1. 资产负债类

2. 利润类

实战案例分析（一）：解读奥松4S店发生如下业务对三大财务报表产生的影响。

（1）注资；（2）借款；（3）购置固定资产；（4）购入存货；（5）年底结算；（6）支付费用；（7）计提折旧；（8）缴纳所得税与计算净利润。

  实战案例分析（二）：解读奥松公司利润表、利润分配表、奥松公司资产负债表、奥松现金流量表。

（三）资产负债表—如何从财务结构、流动性看企业经营？

1.从存货周转看企业经营。

2.从应收账款周转看企业经营。

3.从营运资金周转看企业经营。

（四）利润表—利润与钱要分清，什么是现金为王？

（五）如何分析经营上是否赚钱？赚钱的效益如何？

1.净利润与净利润率分析。

2.毛利与毛利率分析。

3.经营费用与费用率分析。

4.投资回报率与净资产收益率分析。

（六）现金流量表—如何从现金流看企业经营？

（七）如何从偿债能力看企业的经营风险与财务风险？

1.资产负债率分析

2.流动比率分析

实战案例分析（三）透过财务报表数据和财务指标解读分析企业运营状况。

二、授课对象

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理人员、项目经理人员等。

授课老师

俞勤 财政部企业会计准则委员会咨询专家

常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《最新企业会计准则讲解》《企业业财融合的策略与实战运用》《财务分析与商业价值：透过财务数据解读商业价值》《大数据战略与财务管理》《企业IPO上市财务规范与审核》《政府会计制度与会计准则解读》《企业价值并购与目标企业估值》《现金流量风险管理与控制》《企业税务筹划方案设计与实战分析》《企业内部控制与风险管理》《企业并购与重组》《企业转型与投融资管理》《企业财务战略与实施》

俞勤老师的课程大纲