授课老师: 杨虎
常驻地: 合肥

领效教练:杨虎

 导入:团队协作的五大障碍根述

 第一大障碍:缺乏信任

1、缺乏信任的原因

2、缺乏信任的团队特征

3、充满信任的团队特征

4、建立团队信任的方法

5、团队领导的任务

6、团队信任与团队冲突

 第二大障碍:惧怕冲突

1、惧怕冲突的原因

2、惧怕冲突的团队特征

3、拥抱冲突的团队特征

4、进行积极争论的方法

5、团队领导的任务

6、惧怕冲突与欠缺投入

第三大障碍:欠缺投入

1、欠缺投入的原因

2、欠缺投入的团队特征

3、全力投入的团队特征

4、全力投入团队的方法

5、团队领导的任务

6、欠缺投入与逃避责任

第四大障碍:逃避责任

1、逃避责任的原因

2、逃避责任的团队特征

3、勇担责任的团队特征

4、承担责任的方法

5、团队领导的任务

6、逃避责任与无视结果

第五大障碍:无视结果

1、无视结果的原因

2、无视结果的团队特征

3、重视成绩的团队特征

4、提升结果的方法

5、团队领导的任务

6、五大障碍总结

授课老师

杨虎 北京大学博雅商学院特聘讲师

常驻地:合肥
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《从管理到领导的7项修炼》 《积极心理学》 《打造积极倍效的团队》 《管理心理学》《企业营销四大战略》 《消费行为学》 《组织变革与领导力》 《组织行为学》

杨虎老师的课程大纲

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