公司治理

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吴春明 中国CFO发展中心首席讲师

主讲课程:《数智化时代财务人员的转型之路》《业财融合与企业数字化转型》《战略财务思维导向下的财经管理实践》《企业数据分析与经营决策》《企业投融资管理与资本运营》《企业市值管理》《企业IPO前的财务合规性改造》《企业并购重组与整合》《企业投资项目决策与投后管理》《企业核心竞争力评估与无形资产管理》《股权激励实务操作》《股权激励实务操作》《公司治理与风险防范》《企业合规、内控与风险管理》《企业管控模式探讨》《非财务经理的财务管理》《项目管理中的财务监控》《基于战略的全面预算管理》《企业降本增效与全面成本管理》《企业价值链成本管理》《人力成本管理与企业效能提升》《企业司库体系建设与资金管理》《企业现金流管理的顶层设计》《企业应收款管理与客户信用风险控制》

程凤朝 北京大学汇丰商学院特聘教授

主讲课程:《并购重组理论与实务》; 《有效的公司治理最佳实践》; 《上市公司如何开展健康诊断?》 《上市,您做好准备吗?》

贾奕琛 中国互联网+俱乐部发起人

主讲课程:《互联网企业的战略》 《互联网思维与商业模式创新》 《企业互联网战略之云农业》 《战略管理与决策》 《公司治理与董事会、监事会管理》 《产业分析与政策解读》 《企业价值评估与并购》 《企业价值与股权融资》 《企业上市、重组、并购》 《中小企业私募股权融资》《互联网金融》 《互联网与企业转型》 《产业互联网》《商业模式与战略规划》 《商业模式与资本市场》 《商业模式创新与设计》 《企业转型升级与商业模式创新》

徐沁 盛高咨询创始合伙人 首席专家

主讲课程:《战略制胜》《变革管理》《企业集团化管控》《公司治理结构与企业化运营》《企业并购整合管理》《企业资本运营与投融资决策》《企业文化建设》《股权激励》《薪酬管理和长期激励体系建设 》《人本管理与人力资源开发》《领导力与执行力》《战略人力资源管理》《工作分析和岗位说明书》《人力资源规划》《岗位价值评估》《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效考核 》《平衡构建企业生命力》

潘朝金 中国人民大学企业改制研究所特聘研究员

主讲课程:《新时期国有企业法人治理结构的完善与董监事会运行实务》《董事、监事履职能力提升与实践案例》《如何提高董事会的决策效率和决策质量》《大型国企完善公司治理打造治理标杆案例》《新时期国有企业混合所有制改革的方案设计及操作要点》《国有资本投资运营公司的转型路径与案例分析》《国有企业中长期激励的方案设计与落地实施》《国有企业实现有效对标管理提升的路径与方法》《国有企业通过对标管理实现高质量发展的路径与方法》《如何编制高质量的发展战略规划》《企业战略实施与战略管理》《企业投融资战略规划与投资风险管理》《资本的博弈——并购与反并购》《新时期国有企业的转型战略规划与资源能力提升》

刘国镔 实战型股权问题、企业法律风险管理专家

主讲课程:《股权智慧——企业快速发展的根本策略》 《公司治理与股权激励》 《股权激励:从方案到实施》 《企业法律风险防控与治理》

文宗瑜 中国财政科学研究院国资管理与资本运营研究中心主任

主讲课程:《产权证券化与创业板(二板)融资》 《产权制度改革与产权架构设计案例教程》 《薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程》 《现代公司治理:董事会与CEO的较量及制衡》 《现代公司的统一财务控制与统一收支结算》 《企业战略与资本运营》 《国有资本经营预算管理》 《中国改革三十年(1978~2008年)》 《经营性国有资产管理》 《行政事业性国有资产管理及事业单位改革》《国资管理与国有资本经营预算》《集团财务风险控制及财务战略》《国企产权制度改革及产权架构设计》《宏观经济形势分析及经济周期判断》《宏观经济形势分析及经济周期判断》《资本运营及并购重组》《上市公司治理及其运营》