授课老师: 寇方墀
常驻地: 北京

寇方墀

【课程特色】

《易经》的思维模式与现代企业管理的现代化管理工具相结合,以“道”统揽全局,高屋建瓴;以“术”指导实践,切实可行;为现代企业开拓思维、分析局势、探索基业长青的发展变革之路提供有益的支持与指导。

【课程大纲】

第一章:易道

一、 何谓易?

1) 周易起源

2) 易道“三易”

二、 何谓权变?

1) 何谓“权”

2) “权”与“经”

第二章:树立“变易”观(日新之谓盛德,生生之谓易)

一、“变”的客观存在与主观能动

二、“通变”与“变通”

第三章:如何“变”?

一、战略管理要素模型图

1) 战略定位

2) 战略选择

3) 战略实施

二、用易道智慧明析现状

1)“错综复杂”解迷局

2)“原始要终”知兴弊

3)“居安思危”变通达

第四章:企业管理变革中的具体步骤

一、 管理战略变革的选择(拟之而后言,仪之而后动,拟仪以成其变化)

二、 战略变革的类型

1)战略变革的本质(相推相荡、相交相感)

2)战略变革的类型(渐进式:适应式、进化式;一蹴而就式:重组式、革命式)

三、管理的风格与角色(变与通,行与止)

1、风格

2、角色

 四、管理战略变革的工具(工欲善其事,必先利其器)

1)结构与控制体系

2)组织常规

3)象征性过程

4)权力与政治过程

5)沟通战略变革

6)战略变革的战术技巧

 

   (课时一天)

授课老师

寇方墀 师从当代易学泰斗、北京大学博士生导师余敦康先生

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《国学思想与管理实践》《半部论语治天下》《庄子的智慧》《道德经的智慧》《国学概论》《易道人生》《周易经传解读》《易经与女性哲学》《易经与现代企业管理》《易经与企业战略变革管理》

寇方墀老师的课程大纲

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