王兴权:小题大萃-主题确定工作坊

【培训背景】

   主题跑偏，全都推翻。

   萃取技术，是总结经验的一套方法论，什么主题都可以萃取，但并不是什么主题都是组织当前需要的。需要从组织角度、受众角度、标杆角度进行分析，确定当期值得萃取的主题，这样才能萃得成、取得好、用得上。

   让参与的标杆自身直接确定萃取主题，往往是自己擅长的，但可能不是受众需要的，不是组织迫切的，标杆往往会把自己擅长且容易的作为萃取主题，导致产出的成果后续推广遇阻。
   因此，确定萃取主题，往往都是独立的工作坊，在萃取师的引导下产出候选主题，在主管领导和专家的审核下确定最终主题，作为后续经验萃取的起点。

【培训目标】

1.掌握确定萃取主题的维度；

2.掌握确定萃取主题的原则；

3.能够应用工具确定萃取主题。

【产出形式及成果】确定本次需要萃取的多个主题（表格）

【培训时长】

标准版：1天（6.5小时）内容全部呈现

精华版：0.5天（3.5小时）内容有压缩

【教学方式】

    1.讲：讲师讲授，占20%时间；

    2.范：范例演示，占10%时间；

    3.练：小组练习，占20%时间；

    4.评：辅导点评，占20%时间；

5.改：修改完善，占20%时间；

6.展：成果展示，占10%时间。

每个模块都是采用一步一练一评的方式，化整为零，逐步引导学员萃取经验，最后合成完整的经验。

【课程大纲】

一、导入：以终为始说价值  用时：1小时（半天版为20分钟）

1.萃取是为了传承

2.主题不需要，成果全不要

3.萃取主题类型

二、主题颗粒度 用时：1小时（20分钟）

1.颗粒度含义

2.颗粒度大小

3.颗粒度拆分

三、萃取主题拆分 用时：1小时（20分钟）

1.一级工作任务

2.二级工作任务

3.三级工作任务

四、主题选择原则 用时：1.5小时（60分钟）

1.组织层面筛选

2.受众层面筛选

3.标杆层面筛选

4.确定候选主题

5.候选主题评估

6.确定萃取主题

五、萃取主题定位 用时：2小时（90分钟）

1.所属类别

2.面向人群

3.萃取价值

4.可能经验

5.成果预估

授课老师

王兴权 萃取技术开创者、传播者

常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《组织经验萃取技术——从内训师到萃取师》认证课 《内训师的最佳实践萃取》 《关键岗位的最佳实践萃取》 《业务专家的最佳实践萃取》 《管理干部的最佳实践萃取》 《业务难题研讨与经验萃取》 《基于绩效改进的组织经验萃取》 《战略/项目复盘》 《行动学习破解业务难题》 《能师高徒——组织经验传承之道》

王兴权老师的课程大纲