武彦丽
华为战略规划与落地执行
上下统一的战略思想与统一的方法论、流程、工具；›真正意义上洞察清楚组织未来的方向与机会；›基于机会制定能抓住机会的商业模式；›战略规划落实到年度业务机会的制定方法；›锁定各部门关键任务与关键考核；›战略执行管理体系。
以奋斗者为本的企业文化建设
华为的奋斗者文化没有秘密，是朴素的商业常识在商业管理中始终几十年如一日的持续坚持践行。为什么一般的企业价值观和文化建设难以落地，而华为却已形成了深入组织流程和员工行为的企业价值观和文化？让更多的企业理解华为奋斗者文化的精髓，并有所启发，是本课程的目的。
华为战略解码（BLM）
任正非在2017年华为公司战略务虚会上简明扼要地提出企业取得成功有两个关键——“方向要大致正确，组织要充满活力”！如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中？很多企业的各层级员工的目标及绩效计划往往是空中阁楼，因为忽略了战略解码工作。因此，我们说“战略解码是战略执行的前提，战略解码的质量决定战略执行落地！”
