识人用人

易经与识人用人

第一讲 识人概述 企业识人的意义:与企业的整体价值观共振,减少内耗,提高凝聚力1现代方法:考评,资历等优点:可量化,标准化,才能认知。弱点:表达陷阱,天时地利人和难以考察。2国学方法:优点:特质挖掘,行为惯性迅速定位,及时决策。弱点:跟常识有所不合,难量化。3结合法:先通过常规法选人,权衡时采用国学术数法第二讲 术数简述 1易学术数基本原理:万物类象

行为分析心理学与识人用人

培训目标:识人用人是企业管理者需要掌握的基本能力,在管理工作中,只有对人有清晰的了解,才能把员工放到合适的工作岗位,才能提升企业的核心竞争力。本课程以企业的管理者为培养对象,通过识人用人理论和技巧的学习,帮助企业管理者更好地认识人才培训对象:中层以上管理者培训时间安排:1天

王晓毅

王晓毅现任清华大学历史系教授、博士生导师获国务院颁发的“政府特殊津贴”历任山东大学历史文化学院讲师、副教授,1994年12月破格晋升教授,1996年12月聘任为山东大学中国古代史专业博士研究生导师。1999年4月获国务院颁发的“政府特殊津贴”。2001年9月调入清华大学人文学院思想文化研究所,现任清华大学历史系教授、博士生导师。王晓毅教授长期致力于中国古代思史,特别是魏晋时期的思想史研究。先后承担

国学识人用人智慧

《人物志》现代解读,诞生于三国时期的刘邵《人物志》,是唯一流传至今的中国古代人才学理论著作。该书论述了各类人才在生理素质、气质性格和管理才能方面的差异,以及适宜从事的职业和所能担当的职务;详细介绍了如何从形貌神态、言谈举止、为人处事等方面鉴别人才

杨介韬

杨介韬老师 国学专家原北大国学项目组主任现在北大博雅教育科技研究院研究员《论语》与《曾国藩》研究专家实战派国学管理研究与应用专家多次应邀赴北大、清华、人大、北理工等多家高校总裁班讲学【授课特色】板书+讲解;评书的表达,学者的洞见;借题延伸发挥,自成思想体系,道理透彻深刻,紧扣企业痛点;线下拥有大批中小民营企业老板粉丝,非疫情期间,每年讲课数百场。【主讲课程】《曾国藩管理智慧》《曾国藩人