金超:整合营销-资源整合与营销组织激励创新

学员收益

在移动互联时代，信息传播革命性加快，“地球不是平的，地球是透明的”。沉淀的资源可高效的激活；专业、科学的资源整合，将给营销带来了强大的动力，从内部和外部全面驱动企业营销长足的升级！

从企业营销升级角度看，如何理解资源整合的本质？如何高效、长期、持续的整合外部社会资源，助推企业营销乘风而行？如何构建柔性的动态组织，设计高效机制、整合内部团队资源，生生不息地驱动企业营销升级？如何设计更科学、高效的激励机制，释放、激发和放大营销团队的潜力，让团队、客户、公司达到商业的多赢？

《整合营销：资源整合与营销组织激励创新》，在这个环境巨变、经济下行时代，带我们第一时间把握丰富的社会资源，强力激活内外部资源的价值宝藏，“君子善假于物”，全面、系统整合致胜，创造企业营销在经济下行期的快速突围、逆势营销、轻松突破！

关键词：移动互联、整合营销、营销联盟、资源整合、共享经济、产业链整合、组织孵化、组织激励、营销裂变

1-2天深入探讨，学员可以亲手设计出企业营销资源整合系统，并探索更有效的企业营销组织与团队激励模式，掌握并运用：

高效营销整合之机会——移动互联和营销联盟；

高效营销整合之模式——全面整合与营销生态；

高效营销整合之组织——组织裂变和敏捷奖励；

高效营销整合之激励——策略优化与精准激励

课程大纲

一、高效营销整合：如何整合资源放大营销的力量？

1、时代的机会：共享经济与资源整合

1-1 移动互联时代的营销升级

1-2 共享经济释放营销创新的机会

2、逆势营销：资源整合驱动营销升级

2-1 如何设计成本递减的资源整合？

2-2 如何设计价值倍增的营销联盟？

2-3 如何设计更高维度的营销整合？

二、高效营销整合：如何构建多伙伴参与的营销生态？

1、整合产业链力量的营销生态

1-1 产业链赋能与产业链资源整合

1-2 如何构建多重伙伴参与的产业生态？

2、社会化营销模式创新设计

2-1 移动互联时代多层社会化营销设计

2-2 如何构建产销一体化的社会化营销升级？

三、高效营销整合：如何设计助力营销的组织驱动？

1、助力营销的管理制度优化设计

1-1 如何设计聚焦市场突破的有效KPI？

1-2 如何设计灵活营销的奖励制度？

2、面向营销的内部组织优化设计

2-1 如何设计多赢的营销孵化模式？

2-2 如何构建全面支撑的组织驱动

2-3 支持营销裂变的组织成长

四、高效营销整合：如何设计强有力的激励制度？

1、营销自驱动：最优激励策略选择

1-1 如何设计个性化自激励模式？

1-2 如何构建团队共生的成长通道？

2、精益激励：积分制营销对赌

2-1 面对客户的积分制营销设计

2-2 如何设计针对团队的积分对赌激励？

3、高效营销迭代：如何塑造持续高效的营销业绩提升

授课老师

金超 模式创新实战专家

常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《企业战略与商业模式创新落地》《“互联网+”时代的商业模式创新升级》《国企改革市场洞察与商业模式创新》《战略创新：企业增长的战略型问题解决》《数字化转型驱动商业模式升级》《敏捷创新与经营管理可持续创新》《创新思维与企业管理创新》《科技型企业战略与市场增长设计》《大市场意识强化与企业营销创新》《市场洞察与营销系统创新》

金超老师的课程大纲