石泽杰:商业模式创新与战略转型

第一部分：企业发展自我诊断

1、产品为什么越来越不好卖，利润越来越低？

2、企业当前面临共性的规律是什么？

3、你的企业是否有完善的战略系统？

4、你的企业是规模增长还是价值增长？

5、你的企业处在产业价值链的什么位置？

6、案例分析

第二部分：如何创新商业模式

1、商业模式创新的概念诠释 

2、如何洞察目标客户及需求 

3、如何找准目标客户的痛点 

4、根据需求应对的四种商业模式

5、商业模式创新的十大类型

6、案例分析

第三部分：如何战略转型与升级

1、找到属于自己的市场空间 

2、找出差异化发展的路径 

3、战略转型与升级的三个路径 

4、转型的核心是“高利润”还是“高价值” 

5、如何重新定义企业价值

6、案例分析

第四部分：互联网时代的平台战略

1、平台战略的特征与形式

2、你的企业适不适合做“平台战略” 

3、B2C/B2B 平台商业模式成功要素分析 

4、你所不知道的“开放式创新的十大秘密法则” 

5、企业“整合创新的三种类型”

6、如何创造持续竞争优势

7、案例分析