业财融合，财务攻守之道
随着创业创新时代的到来，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加，企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何突破企业瓶颈，快速提升企业价值成为了每一位企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退，在时代大潮中的企业，随时可能会被市场淘汰，即使没有被淘汰也是仅仅处于维持状态。
业财融合
互联网时代业财融合 风险管控案例讲解与企业实操
【课程背景】伴随着互联网时代的到来，对财务管理的思维、模式、内容与方式提出了变革性要求。如果财务高管不能与时俱进地更新财务知识，不懂互联网、大数据、云会计，已经无法跟上时代的步伐，也就没有能力成为企业财务管理的中流砥柱。如果财务领导不懂业财融合，依然凭借传统的财务管理工具进行风险管控，必然会使财务与业务之间的摩擦、矛盾升级，财务无法支持业务发展，无法为公司的快速持续发展保驾护航，财务领导不仅无法融
严监管下的业财融合与新准则下的财务合规
【课程背景】新时代下财务知识日新月异，财务人员由于职业操守不强主动舞弊或者由于专业技能不够造成会计信息错误，给公司造成经济和声誉损失，葬送自己职业生涯甚至带来牢狱之灾的例子，不胜枚举。因此，与时俱进地更新财务知识，提升应对复杂经济环境的能力，是财务人顺应时代、主动出击的明智之举。作为公司的财务负责人或核心财务骨干，如何及时掌握监管部门的最新规定，确保会计信息的真实准确与合规，是目前监管从严大环境下
业财融合：经营全环节风险管控与价值创造
【课程背景】伴随着互联网时代的到来，对财务管理的思维、模式、内容与方式提出了变革性要求。如果财务高管不能与时俱进地更新财务知识，不懂互联网、大数据、云会计，已经无法跟上时代的步伐，也就没有能力成为企业财务管理的中流砥柱。如果财务人员不懂业财融合，依然凭借传统的财务管理工具进行风险管控，必然会使财务与业务之间的摩擦、矛盾升级，财务无法支持业务发展，无法为公司的快速持续发展保驾护航，财务人员不仅无法融
金税四期下的业财融合
一、 金税四期和业财融合简介;1. 金税四期简介;2. 业财融合的背景和意义二、 金税四期背景下业财融合的税务风险问题;1. 业财融合中存在的税务风险2. 金税四期对业财融合如何影响税务风险 ;3. 风险评估和防范的重要性三、 采
业财融合-助力业务创造更高价值
为实现公司的公司战略目标 ，需要管理者从战略、经营和财务多个维度去“解读”和“解析”企业 的经营数据和财务信息 ，结合公司的发展战略、经营策略和财务政策 ，进行公司的决策和运营；因此 ，对公司的各级管理人员提出了新的要求 ，要求公司业务和管理人员既懂业务 ，又懂财务 ，具备经 营全局观和商业敏锐度 ，持续为企业创造价值。
业财融合-全面预算“五步法”
如何能够帮助到企业高层管理人员，提升预算思维逻辑，提升预算编制的效率，提升预算执行的力度呢？《企业全面预算管理“五步法”》从战略的高度，帮助到高管，预算编制得心应手，将复杂的事情做到简单、高效、实用。
大财务管理-业财融合
【课程目标】1、掌握基础的财务知识，透彻掌握公司常用财务报表，理解大财务思维2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，掌握财务支持领导决策体系3、建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率4、财务支持风险控制，规避财务风险5、学会使用全面预算管理工具加强内部管理6、掌握现代投融资管理的基本方法与实操模式7、运用大财务系统，解读企业经营体系，并有效提升工作财务
