业财融合-全球500强企业实战攻略 课程背景:业务管理与财务管理是企业管理的关键环节,实现业务与财务的有机融合与相互促进,是促进组织战略达成与提升企业价值创造能力的关键。业财融合的本质是业务主动创造价值,财务主动赋能支持业务,共同实现组织的目标。业财融合需要业务与财务的双向融合:一方面,业务向财务融合,业务人员具备主动创造价值的财务理念与价值分析管理的基本财务能力;另一方面,财务向业务融合,财务人员具备战略和经营管理的理念,向业务提 财务管理 2025年07月23日 0 点赞 33 浏览
业财融合下的全面预算管理 在现代企业管理中,全面预算管理已成为企业实现战略目标、优化资源配置、提升绩效的重要工具。通过业财融合,企业能够将财务预算与业务计划紧密结合,实现从财务视角到业务视角的全面管理。这种融合不仅提高了资源分配的科学性,还增强了企业的市场竞争力和抗风险能力。 财务管理 2025年06月24日 0 点赞 127 浏览
王志成 王志成老师,管理学(会计)博士,中国注册会计师,北京国家会计学院副教授,中国大连高级经理学院特聘教授,财政部第三届、第四届企业会计准则咨询委员会委员。国家石油天然气管网集团有限公司财务顾问。盈建科(300935)、节能风电(601016)、致远互联(688369)、珠海越亚、北京西南交大盛阳独立董事;曾兼任博迈科(603727)、彩虹新能源(HK0438)、读者传媒(603999)、彩讯股份(30 财务思维 2025年06月22日 0 点赞 235 浏览
业财融合导向的管理会计:风险管控与决策支持 (1-2天)1.财务转型、管理会计与业财融合1.1信息技术与人工智能对企业财务的冲击1.1.1财务职能的转型升级及未来趋势1.1.2财务产业升级所可能导致的结构性失业1.2末端化财务导致核算与业务脱节,数据无法揭示业务中的问题例:某拟上市公司成本与研发费的核算例:一般企业的应收账款账龄分析1.3末端化财 财务管理 2025年06月18日 0 点赞 134 浏览
业财融合:风险管控与价值创造 1.财务管理发展趋势与业财融合1.1 财务视角的业务流及技术手段的冲击1.2 业务、管理和决策对财务的期待不断提升1.3 业财融合的理念1.4 业财融合的载体:业务财务2.业财融合导向的财务管理内容2.1 会计核算及其业财融合2.2 业务驱动的应收账款管理与资金管理2.3 业财融合导向的成本 财务管理 2025年07月16日 0 点赞 57 浏览
韩草 韩草老师财务管理实战专家17年财务实战经验高级经济师、英国特许管理会计师、美国注册管理会计师、澳大利亚公共会计师IPA、香港注册会计师成员HKCPA、工信部ESG讲师、人工智能训练师资格等曾任:华晨宝马汽车有限公司|北京分公司财务负责人曾任:微软(中国)有限公司|财务高级经理曾任:某头部金融集团|区块链板块CFO、资金总经理、财务负责人曾任:腾讯科技(深圳)有限公司|&nb 财务思维 2025年07月02日 0 点赞 137 浏览
经营管理加速器—业财融合下的成本费用管控 课程背景:在日益激烈的市场环境下,实施业财融合已经成为企业应对激烈竞争、提升资源使用效率和决策水平,提升经营管理水平的重要途径之一。目前,很多知名企业已经开始进行财务管理与业务管理的融合,并取得了较好的成效。本节课以业财融合大背景为起点切入,引出财务人员的新发展方向及能力要求,课程结合案例逐层剖析得出结论,并给出了具体解决方案与实操工具,如价值链的全程成本管理,杜邦分析体系,业财融合能力框架模型等 财务管理 2025年07月16日 0 点赞 62 浏览