互联网营销

唐兴通

唐兴通,数字化转型咨询顾问。清华大学传统企业转型课题组首席专家、多家上市公司互联网顾问。担任阿里巴巴商学院课程导师、腾讯互联网与社会研究中心顾问、海尔集团社群策略顾问、小米游戏种子用户顾问、百度营销中国行专家讲师、新浪内容营销专家评委、美国艾菲奖专家评委、虎啸奖专家评委、全球数字营销展览专家顾问、北角娱乐战略顾问。兼任清华大学、北京大学、中国人民大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、

互联网商业思维与互联网营销思维

思路决定出路,战略决定成败钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术课程受众:中高层管理者、中层营销管理者、大客户营销课程时间:1天(6小时)授课形式:案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景:了解互联网智能化时代优秀的企业是如何运作商业模式,了解商业模式在互联网时代重要的意义。增强企业决策者或中高层阅历;增加大客户营销管理者谈资。课程中涉及:腾讯、360

张有为

张有为老师 电商专家上海傲立环境工程有限公司总经理上海奥鹏企业管理有限公司创始人微博电商专家北大、清华大学、青岛大学总裁班首席讲师亿邦动力网网商实战顾问阿里学院AMBA、美国BSE特邀电商讲师中国电子商务协会注册培训师(A级)上海交大高层培训中心特聘高级电商讲师【个人简介】网商老枪,12年互

避虚就实——互联网时代零售实体店运营与管理

【课程背景】随着新时代新消费群体的消费习惯变化,传统线下零售实体店面对互联网的冲击,正在承受前所未有的挑战。零售实体店的运营和管理,不再是简单的线下管理,将电子商务融入实体零售业的新零售模式已是大势所趋。本次课程将从上述痛点出发,通过大量销售案例分析,带领学员了解和学习零售实体店在互联网时代下的管理运营模式,通过对线下线上资源的整合,通过数据化,智能化等技术手段,实现对消费者需求的精确匹配,达到更

大客户/互联网/营销模式建设

——成交之道18招包括:1一剑封喉/顾问式销售,2群狼猎虎/销售四连环,3经营江湖/客户关系管理,4四个奖励机制的创新,5 日本TWI销售训练与复制,6 新媒体营销的七个关键等。二 课时十二小时/2天三 教学目标和效果1 成交率翻倍。2 企业新媒体营销转型。3 团队焕发生机。四 课程大纲:《大客户/互联网/营销模式建设》——成交之道18招十八个“要”与“不要”:1 不要心中有数,要工具和流程。2

流量变现-N个关键节点和深层逻辑

互联网营销中存在很多迷信说法,比如:得流量者得天下、用户等于流量等于现金、想做流量就必须烧钱、有人的地方就有江湖但又流量的地方才有市场……然而真相是,对于企业来说,获取足够多的流量只是第一步,在拥有足够流量的基础上同时拥有强大的变现能力才是最终成败的关键。“流量获取”虽然重要,但“流量变现”更加重要。

传统企业的互联网营销转型

《传统企业的互联网营销转型》结合本土最新营销案例,演绎传统企业向互联网营销转型的最新进展,教授传统企业向互联网营销转型的系统方法,使企业营销与时俱进,高效运营。

互联网时代下营销+策划实战技能提升

课程背景:最高明的品牌经营手段,是在塑造品牌的同时,赢得巨大的市场回报。这意味着经营品牌的行为本身就拥有超凡的战略思想,并能直接产生市场收益。营销活动——是品牌成长与市场推广中,最常用的手段。而这最常用的手段中,看似平常却充满着智慧。课程收益:1.熟练掌握营销活动系统知识及2.拥有实战原理及技巧,并进行充分的互动3.现场路演编排营销策划方案、落地与实施课程特点:1.与实际工作相结合,直接落地2.启

互联网营销新战法:IP打造+社群裂变

课程背景:在移动互联网新媒体和社交平台的迅速发展情况下,传统的销售以及互联网电商销售收到了巨大的挑战,流量成本剧增,企业的营销模式面临巨大变革。如何更好的利用新媒体和社交平台助力销售升级也成为各家企业的普遍需求。本课程从落地实战的角度阐述了几种互联网新媒体时代的营销战法,为企业拓展更多的营销思路。课程目标:1、了解新时代互联网新营销的思维方式2、掌握IP打造、社群运营和裂变的思路和基本方式课程大纲

互联网与跨境电商

一、互联网发展的七大趋势1、网络消费者的需求多样化;2、服务行业借团购之力加速迈入电商大门;3、规模化+平台化+品牌化;4、社区化+区域化+移动化;5、从建立社交图谱到多元化的兴趣图谱;6、社会化网络+电子商务=社会化电子商务;7、Solomo=社交的+本地的+移动的二、深度解读电商发展三、海外跨境电商直销市场分析1、风生水起的国内电商C2C与B2C