产品创新

陆尧

陆尧老师—产品战略与创新实战专家曾任:佳沃生态链商学院(农林牧渔行业头部上市企业)产品总监曾任:3W鹰学院(原创新创业服务第一品牌) 产品研发总监曾任:EntrepreneurCN (中小企业国际前沿咨询)创业教练佳沃·四时学堂 创新讲师 《产品创新大师工作坊 – 如何设计创新产品入市策略》主讲300+场,课程评分98分3W鹰

用户思维与产品创新

汽车行业经营逻辑,发生了底层变化,传统车企的经销模式,已经不能完全适应当下用户环境。这个时代,用户主权,用户首选成为汽车行业经营重点。如何行业胜出,就要有新策略,这个新策略就是“超级爆品战略”。要聚焦用户,以数据为纲,先卖后做,倒做产品,不爆不做,择高而立,只做第一,才能在市场竞争当中胜出。

产品创新与用户思维

课程背景数智时代,消费降级,存量竞争,用户主权,市场变革,对产品创新提出更高的要求。但是,很多产品最大的问题是做不好,卖不动,同质化,最终都是竞争价格,但商业魔咒,降价必死。还有很多做产品创新,都是实验室思维,领导意识,闭门造车,自我中心,产品很难被市场和用户接受。大道至简,但凡大有所成的品牌,都有一个极简的产品模式,带动品牌长期高效增长,成就了企业的未来。这些产品和品牌的成功,都归功于以数据为基

用户体验驱动创新

培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天课程大纲:单元一 什么是用户体验地图 1.什么是用户体验地图和全流程体验2.什么是产品场景分解地图 3.用户体验地图的方法论是什么单元二 产品设计与用户行为的一致性分析 1、一致性不能靠用户反馈2、一致性就是设计中共有元素的组合3、反一致性原则是什么单元三 用户满意度的关键因素刨析 1.为什么用户总是不满意2.

产品创新与爆品思维

杀手级产品体验,就需要一款“爆品”,爆品正在成为这个时代的商业法则,打造爆品是每家企业都要考虑的关键抉择。企业需要把整个核心都用于“爆品”的打造,才能拥有极致的用户体验和口碑。然而很多企业想做爆品,但未必真正理解做爆品的意义,成功做出爆品的企业也很少。核心问题是没有系统的爆品打造方法论。

产品创新与快速孵化

产品该如何创新,并快速孵化成功?【课程背景】1.为什么产品做不好?成败的原因是什么?产品整体打造的流程和逻辑是什么?2.产品研发,如何以市场和战略为导向进行?市场与研发,该如何协同配合?3.如何进行产品创新?产品创新的方法和纬度是什么?4.创新很重要,但企业为什么不愿意做?企业创新的障碍是什么?5.创新有成本和风险,企业如何控制创新风险,

产品创新与规划设计

完整解析产品从一个模糊的想法,到形成一个成熟的产品全过程。 产品卖给谁?如何创新设计?如何运营?如何营销? 市场、产品创新、营销和商业模式是一个相互关联的系统工程,只调整其中一项,不能有效实现市场价值的转化! 可用于新产品新项目的策划设计,也可用于现有产品改良!

苹果给我们的产品创新启示

前 言自从iPhone手机进入中国以来,它在中国市场上占有的份额便直线上升,几乎每一款新品都在中国市场上刮起了“苹果旋风”,并在中国市场上培育了数不清的“果粉”,他们年纪轻、学历高、收入也不低, 正是苹果公司理想的消费者,这样一支看得见的消费队伍已经在中国市场上扎根并正在迅速扩大。 苹果的热卖却让我们看到,并不是老百姓不喜欢消费,而是市场上缺乏像苹果这样以科技创新为依托、对消费者产生强烈吸引力的产

季猛

季猛 老师国家创新创业高新园区特聘导师,企业创新领域专家中山大学 数学和计算机学院 客座教授原网易163.com、中信集团 产品总监、市场运营总监悉尼大学、澳洲卧龙岗大学信息管理学硕士九阳小家电、中联重科、宇通客车、雅迪集团等多家国内知名企业担任商业顾问PCI-PDA创新孵化技术

产品经理的产品创新

【课程背景】1.课程说明互联网已经进入下半场,竞争更加激烈。此时产品必须创新才有发展的机会。而本课程将以创新为切入点,讲解:① 如何用需求驱动创新,② 创新的六种方法,③如何通过项目管理、文化建设发现创新机会。④ 在互联网下半场,产品经理的能力模型与学习路径。2.老师优势老师有大型传统企业和大型互联网企业任职经历。由此,培训内容就又可适应大公司的需求;又可以借鉴不同领域的最