人力资源管理

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三支柱模型下人力资源管理新趋势

一、人力资源管理面临的新挑战1、传统的人事管理深陷日常事务性工作，价值量不大2、业务部门的运营频受人的制约，人力资源支持不够3、经营环境瞬息万变，战略调整加快，人力资源管理跟不上战略调整的步伐二、三层分工，标本兼治1、通过HRSSC把事务性工作分解出来，解放人力资源管理的“腿”2、通过HRBP为业务部门提供人力资源方案支持，壮大人力资源管理的“腰”3、通过HRCOE对人力资源管理进行战略整合，武装

人力资源 2024年07月24日 0 点赞 259 浏览

战略性人力资源管理

人力资源是企业的第一资源，但遗憾的是大部分企业未能充分发挥人力资源的价值和潜力，人力资源管理就是简单的“入离调转”的流程事务性工作管理。企业战略目标的实现离不开绩效管理的支撑，然而大部分公司的绩效管理实施并不理想，甚至还会对企业目标实现带来反作用力。

人力资源 2024年11月01日 0 点赞 257 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

人力资源管理是所有管理者的共同责任，是任何一位部门负责人日常工作的重要组成部分。管理人员必须有意识地去观察、记录、指导、支持以及合理评价下属人员的绩效改善和职业成长。在一个成熟的现代企业中，下属人员的培养成长、绩效好坏、工作满意度高低以及核心人才留任情况是决定经理人的人事升迁以及其他各种待遇的一个重要因素。作为非人力资源部门的管理者，相当于人力资源产品的二级分销商，在企业核心人才的选

人力资源 2024年09月02日 0 点赞 254 浏览

华为人力资源管理

华为任正非说：每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人，这是我们事业源源不断发展的动力。我们要造就一大批优秀干部、工人，才有希望在未来十年内全面实现国际接轨。只有全心全意、毫无自私自利之心的人，才会全力以赴地去培养超越自己的接班人。

人力资源 2024年10月02日 0 点赞 254 浏览

数字化在人力资源管理中的运用

创新驱动 价值回归一、数字化时代，HR的新使命：当下，众多的企业面临“高成本、低人效，缺人才”三大难题！对标领先企业，找到数字化转型之路，企业数字化转型缺什么？当然缺数字化人才，90%以上的企业缺少数字化领导力、数字化的管理者、数字化的技术团队、数字化员工---因此，HR管理者肩负新的使命“帮助领导者组建数字化的团队、设计数字化的机制、升级数字化的系统，因此，100%的企业的HR需要学习数字化人才

人力资源 2024年09月23日 0 点赞 248 浏览

人力资源管理精要

许多实践中的管理人员认为：人力资源管理走在错误的道路上，不能帮企业真正解决问题；甚至有专家建议解散人力资源管理部门。本课程站在公司整体运作的层面，从众多的争议出发讲解人力资源管理，帮助学员反思人力资源管理得失，理清思路，重新确立人力资源管理在企业实践的中地位和作用，并点出人力资源管理各模块中的重点和难点

人力资源 2025年01月04日 0 点赞 244 浏览

战略视角下的 非人力资源的人力资源管理

【课程背景】企业之间的竞争，在很大程度上是人才的竞争、管理水平的竞争、组织效率的竞争。人力资源管理，在这个巨变的时代，重要性越来越凸显。即使站在人力资源的角度，也远远超过“选用育留”的小圈子。要能够在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和开发，籍以创造协同价值，达成企业战略目标。战略视角的非人力资源的人力资源管理，就是要求各级管理者，能够站在公司整体发展的角度，分析目标，整

人力资源 2024年11月16日 0 点赞 237 浏览

华为人力资源管理实践

一、华为人力资源管理理念1、华为业务与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理的基本目的与原则【案例】：华为人力资源KPI4、华为价值评价与价值分配机制二、华为人力资源管理体系1、华为人力资源管理地图2、华为人力资源管理大厦3、华为人力资源管理组织【案例】：华为人力资源管理组织的演进4、华为各级管理者在人力资源管理中的角色与责任三、华为绩效管理1、华为战略绩效管理的过程

人力资源 2025年01月23日 0 点赞 233 浏览

战略人力资源管理与组织变革

战略人力资源管理，要求传统的人力资源部门，成为企业战略决策的参与者，能够提供基于战略的人力资源规划级系统解决方案；并能够成为组织变革的推动者，参与变革与创新，从而协助企业战略在组织的推动下，顺利落地。

人力资源 2024年11月25日 0 点赞 231 浏览

战略人力资源管理

【课程大纲】一、人力资源管理的最高目标1、人力资源管理的最高目标是解决组织成效2、把成本最大限度地转化成为资本3、让平凡的员工做出不平凡的业绩二、人力资源管理的理论结构1、组织与工作管理（系统永远比人重要）2、人员努力★制度的效率3、资源投入与员工努力方向的一致性★资源使用的效率三、人力资源管理的四个关键四、人力资源管理的价值1、推动竞争优势的主要因素五、人力资源管理的战略功能

人力资源 2024年11月22日 0 点赞 216 浏览