基于战略的人才发展体系建设
《基于战略的人才发展体系》课程旨在帮助组织构建与战略高度契合的人才发展体系，以提升组织的竞争力和持续发展能力。我们将深入探讨如何根据组织的战略目标，规划人才发展路径，设计人才发展项目，并实施人才培养策略。帮助学员全面理解基于战略的人才发展体系建设的理念、方法与工具，通过案例分析、经验分享和互动讨论，提升学员在人才发展体系建设方面的实际操作能力，为企业的发展提供有力的人才支持。
人才发展
OD组织发展：如何推动战略落地和人才发展
【课程背景】1. 组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2. OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3. OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4. OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5. 组织发展的最终核心还是要回归人--选好人，用好人，培养人，激励人，
“人才战略”-组织变革与人才发展
人才是企业最宝贵的资源，是企业组织赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。在当今互联网时代，随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加，谁能前瞻性的明确人才战略，赋能组织、盘活人才，谁就能更快更好的拥有优秀人才，更好的支撑业务发展，这已成为企业
