人才培养
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人才梯队搭建与培养

人才梯队搭建与培养
【课程背景】企业想要稳步发展，需要持续不断地锤炼企业优势，而打造核心优势的关键是人才梯队搭建，尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养，有人才会有业务。本课程从人才梯队搭建的阶段入手，提出人才梯队搭建的最佳实践，从准备、选拔和培养三个阶段六个方面搭建体系并推行，同时课程中将大量展示企业实践及操作方法、演练，内容详实，案例充足，参考性强。【培训收益】如何建立强有力的人才梯队，支撑组织的快速发展？
人力资源 2025年01月03日

干部管理和人才培养

干部管理和人才培养
由于华为是一家很成功的公司，有华为经历“镀金”，在劳动市场上很值钱，除了虚名之外，华为员工主要的优势是专业能力强，劳动态度坚决，对结果负责。举个例子，目前中国手机行业都陆续建立了质量管理体系，而这些人绝大多数都是来自于华为的质量运营部。
人力资源 2024年11月19日

人才培养与人才激励

人才培养与人才激励
经理和主管人员面临着如何更好的去培养人才、保留人才、激励人才、做好组织人员发展与业务发展齐头并进的问题。面对90后作为新一代主流人才，如何定向培养、快速复制人才，提升企业人才密度，形成“弓马殷实、良将如云”的局面？“它山之石，可以为玉”借鉴标杆企业学习，也是快速提升的途径！
人力资源 2024年05月27日

团队持续成功的奥秘-人才的选育留用

团队持续成功的奥秘-人才的选育留用
VUCA时代，企业发展中面临更多的挑战与不确定性！而如何在持续的竞争中取胜，能够安然度过每一次危机，“人”的要素都发挥了不可替代的作用！组织能力是指开展组织工作的能力，是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源，而一线管理者对于人才的选育留用水平，是组织持续成功的奥秘！
人力资源 2024年11月21日

张必成

张必成
张必成老师群策会企业管理咨询公司创始人群策会组织发展项目首席顾问新商业学院独家合作顾问原阿里巴巴淘宝大学学习设计中心负责人擅长领域：阿里文化及管理体系实战经验：6年一线业务工作+11年组织发展工作；累计交付100+企业组织发展咨询项目，致力于阿里文化及管理体系的研究与传播，对阿里管理体系在其它企业的落地和借鉴有丰富经验；先后为企业提供实战培训近百场次、约2000多课时，培训学员达三千人次以上，培训
阿里 2024年06月11日