企业资本运作和收购兼并操作实务 第一部分:“资本神话”:造就富豪,也埋葬英雄一、专业机构:资料显示,90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构二、企业价值最大化:投资政策,融资政策,股利政策,营运资本管理三、投融资重要理念n公司战略与财务战略n最佳资本资产结构n财务困境成本n负责和代理成本n资本成本理念(WACC)n货币的时间价值理念n风险-报酬权衡原则n企业价值(EVA)是核心考量点n资本是“火箭助推器”,不是“降妖金 金融投资 2024年08月23日 0 点赞 640 浏览
战略财务管理 1) 全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值2) 理解和学习财务管理体系变革的设计思路、历程、方法3) 理解和学习先进的企业管理思维方式和财务管理模式4) 掌握解决企业集团管控和财务管理难题的管理思路和模式5) 获取构建适合企业发展的财务管理体系的方法和工具6) 财务管理体系变革的成功经验和案例分享7) 在财务管理实践中全面掌握全面预算管理、成本控制、现金流 财务管理 2025年03月04日 0 点赞 637 浏览
企业经营财务分析和价值管理 企业在经营分析和财务分析方面通常存在的核心问题:▪企业各层管理人员尤其是高层领导对经营分析和财务分析的作用认识不够,分析的目的不明确。没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法;▪分析技术不够。缺乏逻辑,不够全面,主次不分明;▪财务人员和经营管理人员不具备建立业务和财务模型的能力,面对一堆数据无从下手,分析重形式不重内容,只是纯粹的财务数 财务管理 2025年02月13日 0 点赞 631 浏览
企业国际化经营和财务战略选择 课程背景:跨国公司股权关系和管控模式复杂,使得财务管理多元化、立体化、分层化、复杂化管理的关注点侧重于确保跨国公司财务信息的真实可靠,为跨国公司经营决策提供依据,保障跨国公司战略决策跨国公司的经营管控包括业务运营管理、文化管理、预算管理、资产管理、投资管理、资金管理、报表管理等,也涉及下属企业业绩管理、财务负责人的管理、权限管理、审计管理等。您的公司是否存在以下问题? 财务管理 2025年01月05日 0 点赞 630 浏览
上市公司市值管理 市值管理追求境界:资本与实业---白马王子与灰姑娘第一部分:“资本神话”:造就富豪,也埋葬英雄1、资料显示,90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构2、企业价值最大化:投资政策,融资政策,股利政策,营运资本管理,市值管理3、市值管理重要理念▪公司战略与财务战略▪企业价值管理:EVA和MVA▪最佳资本资产结构▪财务困境成本▪资本成 金融投资 2025年01月22日 0 点赞 629 浏览
财务战略和管理思维 一、财务视角:业务运营中你应从财务角度思考什么?▪作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗?▪如何判断企业的价值?▪公司战略和财务战略▪价值最大化和成长驱动因素▪营运资本的重要性▪资产负债,损益,现金流如何简单直观理解?▪经营过程中随时要留意的东西▪财务驱动要素(业务赚钱与否如何体现?)▪ 财务管理 2025年01月13日 0 点赞 626 浏览
基于财务分析的管理能力提升 一、财务视角:业务运营中你应从财务角度思考什么?›作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗?›如何判断企业的价值?›公司战略和财务战略›公司价值最大化和成长驱动因素›营运资本的重要性›资产负债,损益,现金流如何简单直观理解?›经营 财务管理 2025年04月03日 0 点赞 617 浏览
业财融合理论框架和实践案例 在大数据应用,人工智能和移动+互联网战略被广泛认识和接纳的背景下,处在公司价值创造和价值管理核心圈的企业经营管理和决策团队应该如何应对?如何更好促进业财深度融合?1.移动+互联的大趋势:大数据是什么?企业级别的大数据如何构建和高效应用?企业经营管理体系和财务人员与大数据有什么样的关系?2.大数据时代的企业战略和财务战略3.实现由传 财务管理 2024年12月31日 0 点赞 616 浏览
资产证券化操作实务 第一部分:融资模式创新和资本运营:造就资本新贵,也埋葬英雄一、专业机构:资料显示,90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构二、企业价值最大化:投资政策,融资政策,股利政策,营运资本管理三、投融资创新的重要理念公司战略与财务战略最佳资本资产结构;财务困境成本›负责和代理成本 金融投资 2024年08月18日 1 点赞 615 浏览
优秀管理者的战略财务思维 一、财务视角:业务运营中你应从财务角度思考什么?›作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗?›如何判断企业的价值?›公司战略和财务战略›价值最大化和成长驱动因素›营运资本的重要性›资产负债,损益,现金流如何简单直观理解?›经营过程 财务管理 2024年08月23日 0 点赞 609 浏览