企业目标管理—让企业业绩倍增的导航系统 【课程背景】古语云:“凡事,预则立,不预则废”。企业要发展,一定要有目标;企业也经常制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢?因为我们制订目标还需要掌握一些目标制定、分解和具体执行的工具与方法,目标不能总停留在口号上、纸面上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。 很多公司在目标制定与执行的过程中面临如下问题:▪ 如何根据公司的年度经营目 人力资源 2025年04月26日 0 点赞 190 浏览
目标管理与计划执行 课程收益:▪ 认知:目标管理的作用;工作目标制定带来的价值;▪ 明确:目标设定的原则与应用;工作计划的制定流程;▪ 掌握:设定目标、计划制定、分析因素、流程梳理等方法;▪ 收获:职场中工作实践应用工具。课程特色:1、理论+实际:管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值,课程中培训师将用丰富的理论基础和现实的管理实践案例相结合运用。2、互动+反思:运用理论解析、案例研讨、角色扮演、视频 管理运营 2025年07月18日 0 点赞 41 浏览