企业经营
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企业经营：成本与利润管控的系统优化

企业经营：成本与利润管控的系统优化
课程背景：宏观经济环境有周期性变化，行业发展有上升和下降波动规律，对所有的行业参与者而言，都是不可避免、必须应对的挑战。经营管理者在应对外部环境变化的同时，核心任务是如何保证企业持续经营，在保障生存的前提下寻找新的成长机会。保持战略敏感性，致力于提升企业核心竞争力。在需求层次下降的趋势下，成本与价格竞争是绝大多数行业都需要直面的竞争课题，也是最有力的竞争手段之一。《企业成本利润管控》透视企业经营全
财务管理 2025年07月18日

价值：企业经营的核心逻辑

价值：企业经营的核心逻辑
随着中国经济发展步伐的放缓，各行各业就总体而言势必也会进入一个微利的“新常态”。而价值，则成了新常态下企业经营的必然选择。我们知道，价值是经营出来的，而经营则必须抓住其关键点，否则就不能“把好钢用在刀刃上”。课程收益：1．帮助学员梳理出企业经营的关键点以及相互关系，从而助力其在企业经营中能够做到胸有成竹、淡定从容。2．帮助学员掌握好企业经营各主要方面核心的理论、方法与工具，从
管理运营 2024年05月23日

从管理到经营角色转变

从管理到经营角色转变
无论处在哪个部门，处理问题时首先应站在全局的角度、经营的立场去思考；认识到，管理者不能仅仅以职能为中心，而是应该以价值为中心。然而，在管理实践中，内部分工与组织架构体系导致出现了管理者“本位现象”，多数管理者缺乏经营思维，“大局、服务、责任、质量、成本、经营、主动、客户、角色”意识淡薄。
管理运营 2024年10月30日

企业经营全景财务管理课程

企业经营全景财务管理课程
“有控则强、失控则弱、无控则乱”——内控意识的薄弱、风险管理机制的不完善直接影响企业的运行效率。如何避免企业因资金问题而陷入困境？如何将创新的成本管理思维融入公司的战略、管理和执行的每一个环节？构建以风险为导向的内部控制和全面预算管理体系显得尤为重要。本课程旨在培养参与者的财务思维和财务意识，增强经营风险意识，加强财务管理能力。
财务管理 2026年01月01日

不同商业模式企业经营分析方法和实战技巧

不同商业模式企业经营分析方法和实战技巧
课程收益:›在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式›掌握传统行业和新经济的核心要素›推动培养企业核心竞争力－成本领先和差异化›学会识别清晰的商业模式和盈利能力›增强成本及风险控制意识、提升企业盈利能力；›构建全面的企业战略成本管理思维，通过目标成本对标寻求改善企业成本的有效方法›跳出传统的成本控制框架，
战略管理 2024年07月28日

企业经营：精益管理组织与文化

企业经营：精益管理组织与文化
课程背景：自1978年中国开始学习精益生产，至今已经有46年的历史，广大企业为精益生产的落地生根做出了不懈的努力。但真正实现精益管理，达到精益生产优秀水平的企业仍然是少部分，大多数企业的效果差强人意。如何实现精益生产，迈向精益组织，形成精益文化？掌握精益管理和精益生产的内核才是关键。精益管理不是一个项目，也不是一个管理改善的运动，而是文化、管理方式，有其内在的核心。从文化的角度重新认知精益管理、精
管理运营 2025年07月19日

企业经营管理沙盘模拟

企业经营管理沙盘模拟
主讲人：彭于寿，沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管理活动，完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。
管理运营 2024年08月27日