企业财务

做好财务与业务的桥梁-成为优秀的财务BP

【课程背景】随着数字化技术的飞速发展,企业的商业模式正在不断地发生改变,传统的管理方式及财务核算数据已经无法满足日益复杂和快速变化的商业环境。财务BP(即业务财务伙伴,Finance Business Partner,简称财务BP)在此背景下应运而生,作为企业内部业务单元与集团财务部畅通无阻的桥梁,促进业财融合。本课程从企业管理需求、业务管理需求、财务管理需求及财务BP个人成长需求方面,解决实务中

CEO的经营管理课

常见问题:经营管理太专业,业务管理团队和职能部门学不会经营管理是财务和总裁办的事情,业务主要的目标就是销售财务核算结果不可信,每次都影响业务部门奖金计算结果课程收益:业务管理团队也可以懂经营、懂财务,了解业务活动与财务结果的关联从源头的合同谈判开始管控合同条款,加速资金周转基于常见的业务场景,理解常用财务指标和报表▪从经营循环入手,掌握收入和利润概念,理解利润表▪从资金循坏入手,理解现金流量表▪基

企业财务报表分析与企业估值

通过学习,使管理者能意识到财务管理在企业经营中的重要性,财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。在企业经营过程中去规范公司财务管理,通过寻求战略布局及改善经营能力的战略财务管理创新思维和方法,运用财务管理工具,来提升企业的财务经营决策能力与成本控制能力。本课程区别其他课程的地方在于,很多课程只讲理论,欠缺实际经验,无法运用。本课程讲师是经验丰富的企业财务管理的高管,将结合