供应商管理

大浪淘沙-供应商的开发管理与淘汰机制建设

课程背景:在当今全球化竞争激烈且瞬息万变的商业环境中,乌卡(VUCA)时代的特征愈发凸显,新冠疫情的冲击更是加剧了市场的不确定性与波动性。全球贸易格局的重塑、技术创新的加速迭代以及消费者需求的快速变化,使得企业面临着前所未有的严峻挑战。从企业的痛点来看,供应链的不稳定成为了制约企业发展的关键因素之一。在供应端,许多企业遭遇着诸如供应商交付周期漫长且不准时,严重干扰生产计划的有序推进;货物配送缺乏严

采购流程优化及供应商管理和谈判互动

供应商强势!供应商物料库存压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低采购成本,可又不知如何降低成本……。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升,采购部作为内部供应链尾端常常处于被动之中…,战咯采购和战咯供应商分类管理越来越重要。

供应商报价的获取与评选

【课程目标】如何专业地获取和评选供应商的报价,是采购中最重要的工作之一。通过培训,学员将可获得如下收益:▪ 针对不同的情形来获取与评选报价的方法。▪ 决定何时采用何种采购方法。▪ 确定邀请报价的供应商数量。▪ 如何评估报价。【课程大纲】1 概述1.1 描述与获取报价相

战略采购与供应商管理

课程背景2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始!由于疫情蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!在危机下如何处理尖锐、复杂的供应关系?为什么我们面对强势供应商垄断市场价格时一筹莫展?!如何构建核心供应商队伍?如何在危机下建立科学长久的供应链采购战略?如何培养采购从业者具备战略供应链思维和风险管控意识,是现代企业发展和竞争的主要课题!课程目标及收益学习:构建采