供应链管理
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陈飚

陈飚
陈飚老师采购供应链管理专家26年采购供应链实战经验香港浸会大学硕士（亚洲50强大学）中英双语授课CFLP注册采购师（全国首批）霍尼韦尔六西格玛（绿带认证）ITC（国际贸易中心）采购师培训客座讲师曾任：代傲电子控制有限公司（德资）|采购总监曾任：霍尼韦尔传感控制公司（世界500强）|亚太区域采购经理曾任：精博电子有限公司（美资）|采购经理现任：大力神铝业股份有限公司|供应链副总擅长领域：
供应链管理 2025年07月03日

周劲雄

周劲雄
周劲雄老师采购供应链管理实战专家30年采购供应链实战经验美国亚利桑那州立大学MBA供应链管理专业（全美供应链MBA前三名）注册职业采购CPPM认证精益六西格玛（绿带）曾任：英国电信（中国区）丨采购总监、采购中心负责人曾任：西门子（手机部亚太及中国区）丨供应链运营总监曾任：飞利浦（中国）丨高级经理曾任：朗讯科技（中国）丨供应链总监、高级采购经理曾任：标致汽车（中国）丨采购组长擅长领域：采
供应链管理 2025年07月03日

刘宏国

刘宏国
刘宏国（Richard） | 采购与供应链管理 三宝高管教练展硕咨询 采购与供应链管理 资深讲师8年 美资500强企业 亚洲采购中心 前总经理15+个国家 海外供应商开发与多元文化管理 实践者20+年世界五百强采购谈判与供应链管理 实战专家埃里克森国际学院 认证教练讲师经历Richard专注于采购与供应链管理 ，拥有20+年外企500强供应链高层管理的实战经验， 曾就职过Schaeffler、Sa
供应链管理 2025年07月05日

供应链管理：降本增效的关键路径与策略

供应链管理：降本增效的关键路径与策略
【课程背景】在当下竞争白热化的商业环境中，企业要想在市场中脱颖而出，提升竞争力，降低成本成为关键之举，而有效的供应链管理则是达成这一目标的核心路径。供应链涵盖了从原材料采购、生产制造、产品仓储到物流配送等一系列环节，其中库存管理处于极为重要的位置。库存水平不合理极易导致成本的大幅增加。库存过多，不仅会占用大量资金，使资金周转陷入困境，还会产生高额的仓储成本、货物损耗成本以及潜在的跌价损失；库存过少
物流采购 2025年05月18日

供应链管理能力提升

供应链管理能力提升
【课程背景】企业的生产管理之痛：▪ 执行力薄弱，导致公司战略、规章制度和流程难以有效落地；▪ 生产效率低下，品质管理不善，订单准交率低，库存成本高昂；▪ 计划与交付、库存之间存在持续的矛盾；▪ 组织、速度和规模之间的匹配不足，制约了企业的进一步发展和壮大。背后的原因：▪ 管理系统不完善，过度依赖特定人才，且对人才能力要求高；▪ 管理层忙于应对日常运营，缺乏长远规划，导致企业问题反复出现而无法得到根
物流采购 2025年05月17日

打造供应链业务销售精英

打造供应链业务销售精英
【课程背景】在当今全球化的商业环境中，供应链已成为企业竞争的核心要素之一。对于销售团队而言，深入理解供应链业务并将其优势转化为销售卖点，是提升销售业绩、赢得客户信任的关键。本课程为企业内部销售人员提供全面且深入的供应链业务知识与销售技巧培训，使其能够在复杂多变的市场中脱颖而出，成为供应链业务领域的销售精英。【课程收益】▪ 全面掌握供应链业务的基本流程、运作模式及核心价值，提升对供应链整体的认知水平
物流采购 2025年07月01日

曹金荣

曹金荣
曹金荣老师简介供应链管理（计划、采购、物流）领域、流程管理领域国内顶尖资深实战专家华为供应链管理的奠基者企业数字化供应链建设的实践者大数据分析专家、供应链算法专家亚太采购商学院名誉院长英国皇家物流与运输协会（ILT）认证讲师，国际贸易组织（ITC）采购师认证讲师，中国国家级物流师、国家级采购师、国家级供应链管理专家认证讲师。二十多年组织、流程及供应链
华为 2025年06月30日

陈军

陈军
陈军简介 上海大学悉尼工商学院 高级工程师硕导27年跨国企业高管经验，10年兼职全职培训科研经验。国际型师资，指导学生参加实践项目和创业创新项目， 多次获得国家级及省部级立项和奖项。在CSSCI, EI, SCI,SSCI等国内外核心期刊发表文章， 出版英文专著。2018年12月获得上海市MBA 教育执行委员会举办的MBA 案例教学二等奖。2019年联合发表专报。2020年被评为上海市级大学生社会
供应链管理 2025年06月24日

安昊

安昊
安昊老师国际贸易与供应链管理实战专家20年跨国企业及上市公司进出口业务、供应链管理实战经验曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人曾任：摩托罗拉（全球500强）丨Marketing负责人——操刀21项供应链管理项目落
供应链管理 2025年06月20日

需求计划：供应链高效运作的核心驱动力

需求计划：供应链高效运作的核心驱动力
【课程背景】在当下竞争激烈的商业环境中，企业供应链管理面临诸多挑战。某制造企业，在旺季来临前，由于对市场需求预估不足，生产的数量与市场需求严重脱节。大量不符合市场喜好的东西积压在仓库，占用了大量资金，而畅销的物品却缺货严重，导致客户流失，销售额大幅下滑。某电子设备生产企业，因无法准确把握原材料的需求情况，在原材料价格大幅上涨前，没有提前储备足够的原材料，使得生产成本急剧增加，利润空间被严重压缩。类
物流采购 2025年06月01日