以现场为中心的供应链协同作战 【培训对象】生产管理、质量管理、工艺设备管理、生产计划管理、仓储物流管理等工厂的现场管理者,作业班组长,现场改善项目负责人等。【课程时长】2天,12~14课时【课程大纲】一、 以现场为中心:供应链的快速反应与柔性化制造1. 系统的3M Loss与流程的价值▪ 不产生附加值▪ 超额使用资源而创造附加值▪ 思考:3M Loss如何排序?▪ ME、PE 、IE :可行性流程、方法?完善的流程? 流程的持 制造生产 2025年01月05日 0 点赞 204 浏览
王志刚 王志刚-原中石化物资装备部首席专家教授级高级工程师中国石油企业协会会长中国工程院院士候选人联合国工业发展组织金砖国家项目专家原中国石化集团物资装备部首席电商专家国资国企联盟采购专家委员会副主任委员中国物流与采购联合会公共采购专家委员会副主任曾任:中石化集团党组成员、副总经理现任:中国石化集团|高级副总裁王志刚老师是中国物流与采购联合会公共采购分会专家,现为中国石油化工集团公司物资装备部 供应链管理 2025年01月10日 0 点赞 443 浏览
供应链产销协作管理能力提升 培训目标 :1. 帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式2. 更好的面对时代挑战 ,有效应对风险 ,提升供应链管理能力3. 了解先进企业供应链管理实用方法4. 理解供应链管理运营过程中的基本理念及应用方法培训大纲 :第一部分 :互联时代的产销协同供应链管理模式分析第 1 节 互联时代产销协 物流采购 2025年01月24日 0 点赞 190 浏览
数字时代供应链战略规划与顶层架构设计 课程目标:1. 帮助企业正确的理解互联网时代的供应链管理的发展趋势2. 帮助企业更好的面对时代挑战 ,有效应对风险 ,提升供应链管理能力3. 了解先进企业的供应链管理实用方法4. 如何利用大数据技术进行供应链管理课程形式:1. 全案例引导:课程设计以充实案例做引导 ,结合企业实际 物流采购 2025年02月08日 0 点赞 208 浏览
供应链计划体系建设与订单管理 课程背景:供应链管理是时代的风口,无论是什么类型的企业都必须建立以计划为先导的供应链管理体系,否则只能湮灭在变革的巨浪中……供应链管理就是对于供应链活动的积极有效管理,以产生最大化的用户价值和企业的持续竞争力。供应链活动几乎涵盖了一切公司事务,包括产品开发、采购、生产和物流,以及整合这些活动所需要的信息系统。供应链计划体系就是供应链管理的灵魂,是关于全局的综合型决策。对组织进行重大变革和信息系统落 物流采购 2025年02月10日 0 点赞 209 浏览
供应链金融模式与创新趋势 一、供应链金融的特点与发展前景1、什么是供应链金融?2、供应链金融的本质特点(1)天秤模型(2)漏斗模型3、供应链金融的参与主体(1)生产领域供应链:新希望六和供应链金融模式(2)贸易流通领域供应链: (3)物流链供应链模式:顺丰(4)金融机构4、供应链金融的发展前景(1)中国小微企业应收账款与融资困境(2)未来巨大的发展空间二、传统供应链金融的主要产品模式1、供应链金融的基础性产品分类(1)应收 金融投资 2025年02月20日 0 点赞 158 浏览
冯彦辉 冯彦辉教授,1963年7月生。哲学学士(1986,西北大学)、管理学硕士(1996,复旦大学,管理科学与工程)、经济学博士(1999,复旦大学,产业经济学)。CIPS英国皇家采购与供应经理认证特约培训师;IPTS国际培训师协会认证的高级培训师;国家物流职业经理人证书特约培训师;中国管理培训网和香港国际管理培训学院客座教授;深圳市亚太研究会创新管理科学研究中心研究员;中国石油化工股份有限 供应链管理 2025年04月10日 0 点赞 60 浏览