侯明哲

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AI时代企业数智化转型与国际物流数字化

课程时间：1天，6小时/天授课对象：中高层、物流相关人员、业务人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲：第一讲：数字化新技术一、技术风口1、大数据2、物联网3、云计算4、区块链5、人工智能和GPT二、数字化机遇1、数字经济2、新基建和东数西算3、数字中国4、企业数字化全景图三、企业数字化转型和变革1、企业数字化转型路径2、失败原因分析3、组织变革和文化重塑四、双碳对物流行

战略管理 2025年04月07日 0 点赞 43 浏览

新科技：新技术全景与产业应用

课程背景：▪上云本质：上云的本质是一切在线，流动的活数据，是实现智能商业的必由之路，人算不如天算，天算不如云计算，这意味向传统IT宣战。▪数据重大意义：数据驱动一切，你还希望你的企业是广告驱动？人海战术？鸟枪该换炮了，这个炮就是大数据，未来链接比拥有更重要，要广泛的实现网络协同。▪数据中台：打造平台化企业，通过数据赋能给前方，让企业更加高效的指挥前方。课程收益：▪通俗易懂的介绍云计算各项技术基础，

战略管理 2025年04月03日 0 点赞 38 浏览

ChatGpt基础和智能制造实践

课程时间：1天，6小时/天授课对象：制造行业从业人员，AI爱好者授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲：第一讲：数字浪潮下AI加速度一、科技浪潮1. 科技新技术2. 疫情下的数字化浪潮3. 数字中国和数字经济4. 中美科技比较二、AI发展1. AI发展历程2. AI三大基础3. AI应用场景三、AI挑战1、人机协同时代2、对社会挑战3、AI监督和立法第二讲：chatGPT基

战略管理 2025年04月06日 0 点赞 39 浏览

企业数字化转型和数字化领导力重塑

课程时间：1天，6小时/天授课对象：中高层、互联网从业人士授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲：第一讲：数字经济机遇一、新技术红利1. 5G和边缘计算2. 云计算和云原生3. 大数据4. 物联网5. 区块链6. 元宇宙二、数字经济1. 产业数字化2. 数字产业化3. 数字治理（城市大脑、产业大脑）4. 数据价值化三、政策机遇1、新基建2、东数西算第二讲：制造业数字化一、工

战略管理 2025年04月07日 0 点赞 40 浏览

区块链技术的新商业模式与应用

课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业老板、中高层、区块链兴趣爱好者授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动，讲授区块链下最新动态和应用，尤其结合本行业案例，更具参考和实操性！课程大纲：第一讲：区块链技术基础和发展一、技术要点1. P2P网络2. 非对称加密：公钥和私钥、哈希函数3. 共识机制：POW、POS、DPOS等等4. UTXO账户5. 其他技术：Merkle树、

战略管理 2025年04月08日 0 点赞 22 浏览

社群营销运营实战

课程时间：2天授课对象：企业和中基层、市场部、品牌部及新媒体部门人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践，快速帮助销售部、市场部、新媒体、快速提升专业水平！课程收益：▪ 纠正社群的各种误解，掌握社群基础知识▪ 掌握打造社群营销基础技能▪ 对几个流行的社群营销案例解析，反思自己行业社群营销！课程大纲：第一讲：社群营销基础一、社群营销1. 何为社群营销2. 社群、社区、部落关系3. 品牌和

营销管理 2025年04月03日 0 点赞 43 浏览

社群营销运营实战

课程时间：2天授课对象：企业和中基层、市场部、品牌部及新媒体部门人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践，快速帮助销售部、市场部、新媒体、快速提升专业水平！课程收益：▪ 纠正社群的各种误解，掌握社群基础知识▪ 掌握打造社群营销基础技能▪ 对几个流行的社群营销案例解析，反思自己行业社群营销！课程大纲：第一讲：社群营销基础一、社群营销1. 何为社群营销2. 社群、社区、部落关系3. 品牌和

营销管理 2025年04月09日 0 点赞 13 浏览

侯明哲

侯明哲数字商业实战专家阿里巴巴智篆商业认证讲师阿里云官方认证讲师华为全球培训中心特聘讲师浙江工业大学客座教授蚂蚁链大学认证专家20年500强上市公司管理经验+互联网创业经验西北工业大学毕业（计算机+营销双专业）曾任：海尔集团工贸宁波分公司丨零售经理曾任：索尼（中国）有限公司宁波分公司丨销售经理曾任：中南集团（民营500强，负责中南卡通）丨

数字化转型 2025年04月01日 0 点赞 89 浏览

小微园区数字化与运营模式

课程时间：0.5-1天，6小时/天授课对象：园区负责人、企业家、互联网相关人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践课程大纲：第一讲： 数字化趋势一、新技术红利1. 5G和边缘计算2. 云计算3. 大数据4. 物联网5. 区块链二、数字中国1. 数据作为生产要素意义2. 数字经济3. 新基建三、数字经济板块1. 产业数字化2. 数字产业化3. 数字治理（城市大脑、产业大脑）4. 数据价值

营销管理 2025年04月07日 0 点赞 44 浏览

新管理：企业平台化组织变革与文化重塑

课程背景：▪ 新战略：社会不确定太大，要不要战略？品牌战略还是数字化战略？商业模式还那么重要吗？未来如何从未来看现在，不断迭代自己战略▪ 新组织：平台+共生+系统+跨界+数字思维：未来要建立平台性组织为前方赋能，如何跨界建立自己的生态，成为一个挑战，如何迭代自己的组织框架，划分小微组织，去和设计自己分工和流程，成为一个挑战，同时分析杨三角组织、陈春花的共生型组织、阿里巴巴的组织三板斧。▪ 新管理：

管理运营 2025年04月04日 0 点赞 38 浏览