区块链技术的新商业模式与应用
课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业老板、中高层、区块链兴趣爱好者授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动，讲授区块链下最新动态和应用，尤其结合本行业案例，更具参考和实操性！课程大纲：第一讲：比特币前生后世一、谁是中本聪二、货币的演变三、为什么说数字货代表未来！四、比特币发行和激励机制五、挖矿模式演变六、全球矿池和矿机生产厂商八、各国对比特币的政策态度九、全球大佬对比特
侯明哲
零售银行私域营销实践
课程时间：1天，6小时/天授课对象：银行营销人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践+互动课程大纲：第一讲：营销趋势解密一、数字时代1. 新基建与数字中国2. 云计算、区块链、5G、物联网、大数据、AI等等3. 企业数字化敏捷组织、文化、绩效变革二、银行零售现状与未来1、银行数字化转型2、未来零售模式3、金融科技与营销科技4、数字营销新模式三、数字营销1. 用户画像2. 中台建设3.
小微园区数字化与运营模式
课程时间：0.5-1天，6小时/天授课对象：园区负责人、企业家、互联网相关人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践课程大纲：第一讲： 数字化趋势一、新技术红利1. 5G和边缘计算2. 云计算3. 大数据4. 物联网5. 区块链二、数字中国1. 数据作为生产要素意义2. 数字经济3. 新基建三、数字经济板块1. 产业数字化2. 数字产业化3. 数字治理（城市大脑、产业大脑）4. 数据价值
企业数字化转型和数字化领导力重塑
课程时间：1天，6小时/天授课对象：中高层、互联网从业人士授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲：第一讲：数字经济机遇一、新技术红利1. 5G和边缘计算2. 云计算和云原生3. 大数据4. 物联网5. 区块链6. 元宇宙二、数字经济1. 产业数字化2. 数字产业化3. 数字治理（城市大脑、产业大脑）4. 数据价值化三、政策机遇1、新基建2、东数西算第二讲：制造业数字化一、工
新科技：新技术全景与产业应用
课程背景：▪上云本质：上云的本质是一切在线，流动的活数据，是实现智能商业的必由之路，人算不如天算，天算不如云计算，这意味向传统IT宣战。▪数据重大意义：数据驱动一切，你还希望你的企业是广告驱动？人海战术？鸟枪该换炮了，这个炮就是大数据，未来链接比拥有更重要，要广泛的实现网络协同。▪数据中台：打造平台化企业，通过数据赋能给前方，让企业更加高效的指挥前方。课程收益：▪通俗易懂的介绍云计算各项技术基础，
AI时代下企业数字化转型
课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业家、高管、创业者、互联网从业人士授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲：第一讲：趋势篇——数字化未来一、新技术红利1. 5G和边缘计算2. 云计算和云原生3. 大数据4. 物联网5. 区块链二、数字中国1. 数据作为生产要素意义2. 数字经济3. 新基建三、数字经济板块1. 产业数字化2. 数字产业化3. 数字治理（城市大脑、产业大脑
5G物联网基础与产业应用
课程时间：1天，6小时/天授课对象：老板、中高层、互联网相关人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践课程大纲：第一讲：5G通信革命一、 通信历史1、 通信的演变规律2、 通信的联动意义二、5G技术1、 移动通信的发展变化2、 5G网络切片3、 5G三大应用场景4、 5G的六大基本特点5、 5G的核心技术（毫米波）6、 各运营商和基站建设比较7、 5G基带8、 5G基站功耗有多大9、 5
新管理：企业平台化组织变革与文化重塑
课程背景：▪ 新战略：社会不确定太大，要不要战略？品牌战略还是数字化战略？商业模式还那么重要吗？未来如何从未来看现在，不断迭代自己战略▪ 新组织：平台+共生+系统+跨界+数字思维：未来要建立平台性组织为前方赋能，如何跨界建立自己的生态，成为一个挑战，如何迭代自己的组织框架，划分小微组织，去和设计自己分工和流程，成为一个挑战，同时分析杨三角组织、陈春花的共生型组织、阿里巴巴的组织三板斧。▪ 新管理：
