海外大客户开发维护沟通技巧
课程时间：二天课程对象：企业董事长、负责人、经理、业务员、研发、品控、生产、财务、后勤等相关岗位人员课程收益：1.掌握大客户的定义、特征、价值；2.掌握大客户行为分析；3.掌握大客户开发路径与流程；4.掌握大客户开发与维护的技巧；5.掌握大客户沟通战略思想与沟通技巧；6.掌握大客户商务谈判与沟通的阶段策略；7.掌握大客户销售中的妥协与让步。课程背景： 大客户销售策略的本质
倪军
乌克兰国际商务礼仪全攻略
如何轻松跨越壁垒，让我们的交往对象乐于接受我们，完成我们既定的国际贸易出口目标,并结交一批国际朋友，成为我们外销从业人员的重要课题。本课程介绍乌克兰政治、经济、外交、种族构成等基本情况，重点介绍乌克兰的主要节日与饮食习惯、社交礼仪与禁忌，帮助与乌克兰开展商务活动的企业全面了解乌克兰，顺利开展商务活动，取得预期目标。
海外营销战略制定与执行
随着“一带一路”战略的实施，我国众多外向型企业逐渐走向国际，在二八定律与蓝海战略的指导下，企业如何开展国际市场营销，如何了解海外市场的需求，实现企业的海外经营目标，一直是外向型企业研究课题。
海外政府沟通与项目运行
课程收益：1.掌握海外政府的分类；2.掌握海外政府沟通的技巧；3.掌握海外项目运行的瓶颈。课程背景：随着我国加入WTO，中国元素已经成为世界的一个重要组成部分，我国各类外向型企业逐渐成为国际舞台的主角，国际经贸活动越来越频繁。但是由于受传统模式的制约，用工成本不断上涨，交易费用不断增加，中间环节冗长等因素，制约了各类企业顺利实施“走出去”战略。本课程以独特的视角、国贸工作室众多真实成功的案例，揭示
海企业全链路管理及跨文化管理
课程时间： 2天课程对象： 外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销骨干等课程收益：1.掌握供应链、营销、财务全链路管理；2.掌握巴西、印尼劳动法与就业法规；3.掌握巴西、印尼风俗习惯。课程背景：随着我国加入WTO，中国元素已经成为世界的一个重要组成部分，我国各类外向型企业逐渐成为国际舞台的主角，国际活动越来越频繁。但是由于几千年以来，
跨文化沟通-与德国人合作
课程背景：国际化工作环境中对人才提出了新的要求，需要了解不同文化，与有着不同思维模式和工作流程的全球伙伴高效合作。本课程旨在开阔学员的视野，帮助学员了解德国文化，掌握与德国同事高效合作的技能，在职业生涯上取得新的突破。课程目标：了解德国文化掌握与德国同事合作的技能发挥合作中的主动性课程时长：2天课程大纲：第一天9:00-9:20开场互动与课程介绍9:20-10:001 全球
全球经济衰退下国际贸易机遇与挑战
课程时间： 半天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益：1.认知全球经济现状；2.掌握外销战
