全面预算管理
《全面预算管理》工作坊
全面预算管理工作坊,承接战略解码,通过平衡计分卡落地公司战略目标,进而通过预算管理实现公司战略。在工作坊里,闫老师带领公司的高管团队将一起探讨财务与公司战略的关系,战略规划与预算管理的关系,根据公司的财务数据梳理并落地预算的完整流程。学员不仅在工作坊中进行实战演练,也有机会深度探讨本公司的战略与财务。
战略性薪酬规划与全面预算管理
课程对象:从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员、薪酬经理或具备综合HR管理经验的HRM、HRD、HRVP课程时长:两天9:00-12:0013:30-17:00课程解决痛点:›如何链接业务-人才-薪酬,有效解读业务进而形成有效的薪酬战略以配合战略?›如何进行量化的薪酬诊断与分析,进而制订针对性
企业全面预算管理与控制
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。培训收益·认识预算对于公司经营管理的重要性·了解预算编制方法·&nb

