公司治理
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公司治理与股权激励

公司治理与股权激励
学员收益：深入探讨，学员可以掌握并了解：›企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置——定君原则；›全面了解股权期权激励体系设计的常见模式——从大类到应用细分；›掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤——从理论到实操；›掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法——从理论到工具。适用范围：›企业家、创业者、董事长、ＣＥＯ
战略管理 2024年11月25日

民营企业公司治理与现金流管理

民营企业公司治理与现金流管理
其中决定公司持续运营一个很重要的因素是现金流。那么如何架构公司的战略，通过资本市场的力量，来保证正常的现金流？课程通过具体案例分析，使企业家了解公司在股权结构设计、现金流缺口、债务融资、股权融资等经营环节中可能遇到的问题
财务管理 2025年02月15日

商业银行公司治理与董事会监事会履职

商业银行公司治理与董事会监事会履职
一、 商业银行公司治理的内容1. 《商业银行法》解释2. 《公司法》解释二、 如何做好董事会履职工作？1. 如何构建董事会？a) 董事会构成？b) 董事任职条件c) 董事会的职责包括什么？d) 董事会专业委员会及其职责e) 案例分析：某银行董事会结构缺陷问题分析2. 董事会如何履职？1) 董事会会议召集a) 知情权及时间？b) 会议通知的内容及相关资料？是否有摘要？c) 审议事项是否列入日程？是否
银行课程 2025年02月17日

公司治理与董事、监事履职能力提升

公司治理与董事、监事履职能力提升
第一部分：公司中董监事制度的治理地位和作用1、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求2、产权理论和公司治理原理3、两权分离及权责利关系4、内部人控制的问题和对策5、委托代理原理和第三方监督6、内部审计和治理的权力制衡7、公司治理与董监事及董监事制度8、发展混合所有制对各类公司治理的新要求9、国有企业分类和分类治理10、权力制衡是公司制企业的治理机制11、大型企业集团治理的管控框架第二部分：我国公
战略管理 2024年10月27日

公司治理及股权激励

公司治理及股权激励
定位：上市公司、新三板及非上市公司总裁价值：解决企业高管没有归属感，打造企业命运共同体；让公司更规范，减少公司风险第一章为什么要开展公司治理1.1公司治理不规范的八大风险1.2新三板及A股对拟上市公司治理的十二项要求1．3公司顶层设计对公司治理的五项要求第二章如何理解公司2.1现金流视角下的公司2.2产业视角下的公司2.3资本视角下的公司2.4六大权
管理运营 2025年01月16日

合伙经营与公司治理

合伙经营与公司治理
【课程背景】伴随着增量需求逐步向存量博弈转换，越来越多的企业意识到只有靠少数几个人对经营结果负责企业很难走远，合伙经营显得越来越重要，但在实施的过程当中，如果合伙机制设计不完善，容易产生躺平，出工不出力，合伙人身份和员工身份的错位等现象，最后适得其反，反倒给企业经营带来更大的难题。【课程收益】本课程将从顶层设计着手，由上至下一层层帮助大家解开股权的神秘面纱，让学员掌握如何以股权为抓手，一站式解决顶
管理运营 2025年01月11日

张嶂

张嶂
张嶂老师具有法律、金融双重背景，现从事律师和私募股权投资的工作。从2008年开始从事金融投资领域，曾在国内著名的风险投资公司、政府创投引导基金、金融控股集团工作。工作主要内容为对投资企业进行尽职调查，风险评估与控制，投资决策，基金组建与治理，担保公司项目评审与团队管理，金融公司投资流程设计与管理等。在实践中，张博士擅长投资风险控制，投资制度建设，基金治理。
企业投融资 2024年08月21日

公司治理

公司治理
在过去的20多年中，中国企业的公司治理取得了一定进展，但公司治理仍然是制约中国公司成长为世界一流企业的掣肘之一。因此，总结其中的得失就很有必要了。公司治理是决定企业能否健康、可持续发展的基础性因素。良好的公司治理一方面能够降低代理成本，另一方面，也有助于保护员工的利益。据权威机构统计结果：很多失
战略管理 2024年10月08日

马永斌

马永斌
马永斌老师简介清华大学副研究员，任深圳国际研究生院企业资本与管理制度设计中心常务副主任，创业教育中心主任，深圳国际研究生院从事教学研究和创新创业管理工作，兼任深圳市企业并购促进会副会长多家企业与投行的资本顾问。
公司治理 2024年05月16日