六西格玛
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吴东翰

吴东翰
吴东翰老师 生产管理实战专家27年生产/质量管理实战经验EMBA高级工商管理硕士NLP企业心智模式管理师NLP专业级企业高管教练精益六西格玛黑带大师2015/2016年度中国百强讲师曾任：光宝集团（世界500强）|全面质量管理总教练曾任：维亚科技股份有限公司|生产经理/质量总监曾任：香港权智集团|班组长/高级工程师擅长领域：生产管理、质量管理、精益六西格玛、产品经理、供应链
生产管理 2025年12月23日

张胜

张胜
张胜老师 精益管理实战专家曾任：海信集团（中国500强）事业部精益总监曾任：德国斯蒂尔动力工具有限公司（世界园林工具领导者）精益专家曾任：英国某咨询公司精益总监（为美国美泰等多家世界500强企业提供咨询服务）曾任：日本丰达电机有限公司（世界最大的专业扬声器、耳机生产商之一）统括科长、精益经理中国人力资源与社会保障部认证：管理咨询师、高级精
生产管理 2025年05月12日

王志高

王志高
王志高老师生产经营系统性解决问题专家20年生产管理实战经验高级企业培训师中国电源学会委员现任：经纬达科技集团（综合型高新技术企业） | 集团副总经理曾任：富士康集团（世界500强）| 研发、工程、质量经理擅长领域：生产管理、现场管理、精益六西格玛、智能制造、八大浪费、TPM、TQM、TWI……术业有专攻☑12年汽车体系供应体系构建：从0到
生产管理 2025年12月26日

俞璇

俞璇
俞璇老师 精益与质量管理实战金牌导师曾任：京东工业（中国第一的工业供应链技术与服务提供商）- 精益管理总监曾任：西门子中国（全球工业4.0领航者）- 精益数字化解决方案高级专家曾任：埃森哲中国（全球最大的咨询公司）- 精益六西格玛高级顾问曾任：贝卡尔特中国（全球第一的金属制品公司）- 全面质量管理TQM经理2012年 获得：中国质量协会
生产管理 2025年05月13日

六西格玛绿带系列工具实战应用

六西格玛绿带系列工具实战应用
本课程旨在帮助企业解决上述问题，通过系统地介绍六西格玛的基本概念、方法论和实战工具，使学员能够深入理解六西格玛的精髓，掌握DMAIC五大核心流程，并将这些知识应用于实际工作中。课程通过案例分析、实战演练和互动讨论，使学员能够在学习中不断巩固和提升自己的六西格玛应用能力，为企业培养出能够熟练运用六西格玛工具的绿带人才
制造生产 2025年12月26日

刘绪连

刘绪连
刘绪连老师长期从事技术、品质管理、精益生产管理、六西格玛管理、业务流程改善、敬意现场、项目管理等工作20 年，工作或辅导过的企业涉及日资、美资、港资、台资、民营和国有企业，十多年世界五百强跨国公司的精益生产/ 六西格玛管理/流程改善经验，是国内有较大影响力的精益生产和六西格玛管理与实践专家，长期以来都在研究精益生产/六西格玛管理的企业培训与推行工作。
生产管理 2025年07月03日

唐征

唐征
唐征老师 质量管理咨询师 六西格玛黑带大师 中国质量协会(CAQ)认证黑带教师（统计类） 美国质量管理协会(ASQ)认证六西格玛黑带 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家 中国质量协会(CAQ)注册质量经理 中国质量协会(CAQ)认证可靠性工程师 工学士、管理学士、工程硕士 深圳质量协会特聘六西格玛和可靠性专家实战经验▪ 曾就职于全球著名日本跨国集团---TDK株式会社（成立于1
生产管理 2025年10月04日

六西格玛黄带培训

六西格玛黄带培训
培训时间：4天1、六西格玛概述2、DMAIC方法3、Minitab简介4、基础统计5、基本图表6、计量型数据测量系统分析7、SPC控制图8、过程能力分析9、潜在失效模式及后果分析（FMEA）10、控制计划 11、六西格玛项目案例分享
制造生产 2025年01月20日

IATF16949 五大工具及六西格玛

IATF16949 五大工具及六西格玛
【授课时间】:六天【培训讲师】:王朋举老师【培训对象】：生产负责人员、质量人员、质量工程师、研发部、技术（工艺）部、采购部、各级管理人员和16949小组成员。【课程计划】：序号课程名称时间备注1APQP先期质量策划和CP控制计划第1天第一阶段2DFMEA第2天3PFMEA和PPAP第3天第二阶段4SPC和MSA第4
制造生产 2025年11月07日

谢鸣

谢鸣
谢鸣老师制造型企业质量及精益改善专家，六西格玛黑带曾任：西门子电气（世界500强） 质量经理曾任：施耐德电气（世界500强）客户关爱中心经理中国区六西格玛黑带讲师曾任：塔塔信息技术（世界500强，全球服务外包龙头企业）质量经理，中国区六西格玛黑带讲师中国质量协会认证六西格玛黑带讲师天津保税区市场监管局特聘讲师，为区
生产管理 2025年05月12日