内部控制
数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值
公司的风险频繁发生,灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本,中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理,对风险存在不想看,不愿管的心理,本课程围绕作者本人的实践经历,介绍小米的内控建设的逻辑。 通过案例瑞幸事件造假、滴滴处罚、小米在印度罚款、华为被美国搞的合规事件、中兴通信处罚事件,为学员系统讲解风控体系与流程的建设框架,拓宽思路。
国际规范内部控制设计和内部审计训练
内部控制制度(SOP)是这个法宝的“灵魂”。很多跨国企业都有两本必读的“圣经”,SOP就是其中的一本。本训练课程就是要带领学员解读SOP的真经所在,掌握内部控制基本理念和原则,通过实例分析,能够掌握构造内部控制制度和运行程序优化的基本方法。
企业内部控制与风险管理
国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,导致企业一夜之间倾家荡产.您的公司或您在工作中是否面对以下困扰?1.公司是否面临一管就死,一放就乱的问题?2.意识到风险存在,但对如何实施管理却模糊不清?3.在企业快速发展时,如何将风险早期识别并实施管理?4.内控体系建设到什么程度比较合适?5.建立了制度就等于执行了风险管理么?《风险管理和内部控制》