企业风险管理与内部控制
培训收益  解决企业在风控体系建设的过程中，做正确的事，正确的做事  深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向  收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施  流程优化完善，学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程  内控价值提升，掌握落实内控的方法，提高业务运行效率
内部控制
互联网时代企业的业财融合和价值创造
内部控制和风险预防,主讲人：齐昊从多视角审视企业，配合财务、业务战略、配合业务开拓市场，有效的助力企业价值提速。本课程介绍的五大财务思维模块，打破陈旧的会计观念，让企业负责人财务思维升级。逆水行舟不进则退，企业应先练好内功，逐步由原来的粗放式的管理方法，转型为精耕细作的管理方法。
企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润
【课程背景】在当前激烈的市场竞争环境下，企业面临着诸多不确定性因素。为了在充分竞争的市场环境中保持竞争优势，企业需要通过有效的运营内控手段来降低风险、提高效率、降低成本。近年来，国务院国资委提出国央企需加快建设世界一流财务管理体系的要求，其中包括加强企业内部控制的要求。本课程旨在帮助企业领导者和管理者掌握运营内控的关键方法，从内控管理理论走向实践，通过案例分析和实操经验分享，帮助企业构建与其业务相
企业风险管理与内部控制
企业过去的竞争靠成本，现在的竞争靠技术，明天的竞争靠风险管理。成本与技术决定企业发展的快慢，而风险管理决定了企业的生死。企业的风险管理与内部控制体系建设和风控水平，是政府监管部门和投资者对企业提出的要求，也是对企业进行评价的重要方面。
