打造制造企业卓越班组长训练营 【课程背景】班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组管理关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组管理,对企业非常重要。从目前制造行业班组管理的状况来看,总体是好的。但也有一些单位重视不够,认识不足,有的认为班组管理是小事,现在企业大事都抓不过来,那有精力抓班组管理;也有的人为班组太散太远,抓起来很难,不愿意抓;还有的人为班组是下边的事,下边自己管管就行了,等等,出现视小不抓、视远不抓、视难不抓的现象 制造生产 2025年01月08日 0 点赞 184 浏览
采购招投标管理实务 [课程背景]当前世界经济风云突变,原材料价格、人力成本大幅波动,多数企业经营举步维艰;如何实施战略采购、招投标采购, 降低采购成本来化解产品总成本上升的压力?如何规范招投标,杜绝和防范招投标中的风险?日常等同于招投标的方法有哪些,如何应用?由于招投标管理工作在企业中发挥着越来越重要的作用,很多企业越来越重视它在企业中产生的效应。如何在招投标管理中节约更多的成本,赢得更大的利润,成为行业的领导者?本 物流采购 2025年01月07日 0 点赞 191 浏览
中高层管理培训课程大纲 课程背景 :  这个世界从来不缺少领导者,但缺少领袖。每个人都可能成为领导,但只有少数人能成为领袖。当您处在某岗位面对一群下属的时候,您就可自视或被视为“领导”。领袖则不然,领袖必须对未来有超强深邃的洞察力,对不确定性因素有准确的判断力,对下属及合作者有高效的沟通力,对公众有超强说服推动力等。这些能力,有天赋的成分,更多的是来自学习和训练。  面对同一件事情 管理运营 2025年01月16日 0 点赞 178 浏览
降低采购成本与供应商谈判实战大纲 课程背景:在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?如何应用供应链管理的方法和战略?▪精准性:从企业系统管理全局出发,有序地由相关领域实战专家进行课程研发,结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验,非常准确的捕捉课程要点,从而精心设 物流采购 2025年01月06日 0 点赞 194 浏览
基于核心竞争力的成本控制与策略应用 【课程背景】面对订单呈多种少量化,交期越来越短,而内部生产系统不稳定-生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,如果我们能大大缩短生产周期,如果我们不用备太多库存就能满足客户的需求?那么您就不必如 管理运营 2025年01月06日 0 点赞 191 浏览
团队建设与责任心培养 【课程背景】团队构筑起源于英国,最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制,如今在西方已成为现代企业进行员工团队训练最有效方式。如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能?面对日趋激烈的市场竞争,在班组中如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力?——这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。企业像艘航船,要谋生存和发展,必须形成团队精神。团队不只是简单的组合,优秀团队更像是… 于是, 管理运营 2025年01月13日 0 点赞 244 浏览
华为式班组管理培训 课程背景:生产班组长是生产制造型企业的基本战斗细胞,也是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。生产班组长的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。众所周知,华为是中国最令人尊敬的企业之一,其各方面的管理模式都是 管理运营 2025年01月07日 0 点赞 181 浏览
采购供应链管理及采购成本降低 【课程背景】您是否面临着以下困惑:客户的交货周期要求越来越短,订单变更和紧急定单频繁;工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,工厂无法应对;经常性缺料造成交期严重滞后,但同时呆料库存又不断增长,导致改善缺乏动力,掩盖很多的问题;供应链实施管理千头万绪,觉得有很多问题,但不知该无何下手。  本课程将使您了解先进的物流运作组织结构和供应链管理体系;认识通过供应链系统 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 182 浏览
目标管理与计划管理 【课程背景】中国大部分企业沿用经验管理,没走上科学管理轨道,普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题。西方发达国家普遍运用的目标管理法,使人人参与管理,给每位员工充分发挥潜能的“自由空间”,能达到“众人拾柴火焰高”的理想状态。企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率就会大幅度降低。 目标管理与工作计划的应用非常 管理运营 2025年01月15日 0 点赞 159 浏览
金牌班组长的五项修炼 课程背景:烟草行业随着市场竞争越来越激烈,企业的竞争面临着“传统火车”式向“动车组”式转变,“现场力”成为了企业的关键名词,班组长在企业管理中的重要作用越来越凸显,现场成为企业单键的决战场,所以提升班组长的技能显得尤为重要,目前班组长存在以下的问题:1.角色定位不清,导致团队执行力差;2.沟通能力差,导致员工流失严重和相关部门沟通障碍;3.做事不够严谨,导致质量控制不好工作总是出错;4.不掌握关键 制造生产 2025年01月08日 0 点赞 296 浏览