刘毅

生产管理实务大纲

课程背景: 生产系统运作的经营运作,不仅需要生产部门、车间以及生产工人的努力,而且还有赖于采购供应、仓储物流、工艺技术、设备工装、能源动力、销售和人力资源等各个部门的协调配合;因此,如何提高生产管理和运作水平,是当前许多企业老板感到头痛,感到很伤神费力的事情。也是当前探讨提高企业执行力问题亟需填补的空白课题。培训收益:1、让你掌握现代生产管理的方法与工具,

MTP中层管理能力训练规划

【课程背景】中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑—— ▪ 如何界定管理者的角色定位和关键任务? ▪ 如何提升自我管理和时间管理能力? ▪ 如何建立绩效期望清晰的目标管理? ▪