打造高效绩效管理体系 在给众多企业做人力资源咨询时,许多老总问到最多的就是企业如何提升管理,如何提升员工的执行力,如何给员工做绩效考核等等一系列的问题。为此有的老总甚至花费高额学费去学习,但回来后却发现无法将己所学在企业中落地,有时生搬硬套效果却适得其反,并引起了企业内部员工的强烈排斥与反感,宝贵的学习时间与高额学费就此浪费。 人力资源 2025年02月19日 0 点赞 164 浏览
90后新生代员工管理艺术 "80,90后"的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。在调研中,笔者了解到,不少企业管理者认为80后、90后带来了创新思维、满腔激情的同时,也给企业带来诸多管理的挑战,集中表现在对企业的"忠诚度"普遍不高、集体意识较弱,以及承受挫折能力不足。 人力资源 2025年01月24日 0 点赞 164 浏览
价值薪酬设计 薪酬,是现代企业管理最为重要的一部分,薪酬设计的好坏直接决定了企业用人的根本问题,从上述案例中我们不难发现,其实B公司并没有特别高明之处,但恰恰利用薪酬福利等方式解决了员工上班困境,使员工战斗力、凝聚力大大增强。这就是优秀薪酬设计带来的好处 人力资源 2025年02月09日 0 点赞 178 浏览
招聘宝典(中级)-面试技术 主讲:刘洪刚一、简历筛选技巧1、大学生简历信息关注重点;▪岗位匹配度▪职业定位▪实习业绩▪综合素质▪教育背景2、简历筛选四大技巧▪软硬兼顾技巧▪识破伪装技巧▪软性条件鉴别技巧▪职业动机和稳定性鉴别技巧3、现场练习:如何筛选简历二、面 人力资源 2025年01月28日 0 点赞 196 浏览
金牌面试官 ”在一定意义上招聘工作是企业经营活动成功的关键因素之一。然而众多企业却忽略了招聘与面试这一环节,更不用说招聘与面试中的细节问题,其结果是一方面企业招到人才的难度越来越大,另一方面招聘不到合适的人才,有的企业盲目招人,将不合适的人放在不匹配的岗位上,不但造成人力资源成本浪费,同时对企业的战略规划与业绩造成了致命影响,那么,一个企业到底应该如何招聘到合适的人选呢? 人力资源 2025年02月07日 0 点赞 175 浏览
招聘宝典(高级)-人才测评技术 主讲:刘洪刚一、为什么要用人才测评技术?1.新常态,中国企业成长的阵痛2.什么是“人才”3.就业市场的过去、现在和未来一、什么是人才测评技术1.人才测评的概念2.人才测评的基本原理3.人才测评与人力资源管理4.人才测评技术能够为企业解决哪些问题5.人才测评技术应用在企业在的应用范 人力资源 2025年01月26日 0 点赞 207 浏览