中国企业中高层管理者博弈论实战第一课
学习博弈论能帮助我们理解长期存在的各种现象。如果你观察到社会上有很多不合理的现象，而这些现象还长期存在，你会认为这是因为社会上的人都太愚蠢了吗？与此同时，学习博弈论，会让你考察现象背后的博弈规则。当然，这绝对不是说可以理解的现象就应该长期存在。
刘长
持续迭代，持续精进！中国企业战略复盘实战第一课
“复盘”是围棋术语，其本意是指对弈者下完一盘棋之后，把对弈的过程重新摆一遍，进行还原并且研讨分析得失利弊的过程。事实上，复盘的实质就是从经验中学习，是成年人最重要的学习方式之一，正如联想集团创始人柳传志先生所言：所谓复盘，就是一件事情做完了以后，做成功了，或者没做成功，尤其是没做成功的，坐下来把当时的这个事情，我们预先怎么定的、中间出了什么问题、为什么做不到，
中国企业季度/半年度/年度战略复盘实战第一课
相对于其他类型的复盘，战略复盘是最难做的一种复盘，因为它涉及企业经营管理的方方面面，参与者众多，问题也非常棘手、复杂，通常不能只看企业内部，必须内外兼顾，对于企业外部环境、客户、竞争对手、合作伙伴等关键要素的相关变化，都要定期更新，并反思、分析、发现规律或者趋势，顺势而为。
重塑企业战斗力！中国企业数字化转型战略实战第一课
【课程背景】2020年，新冠疫情的大流行，是1918年西班牙大流感之后最严重的全球性公共卫生危机，这场百年一遇的疫情在改变个人的生活方式，也对社会和经济产生了重大影响。2023年，伴随着抗疫三年的结束，我们发现，在所有的变化当中，有一个趋势正在变得越来越明显，也越来越不可逆，那就是数字化。事实上，数字化并不是刚刚出现的新趋势，它是过去几十年技术创新的延续，从自动化
