刘长
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基于BLM模型的企业战略规划顶层设计实战第一课

基于BLM模型的企业战略规划顶层设计实战第一课
每次跟企业家交流，都会探讨一个问题：做企业到底是要做一家赚钱的企业还是要做一家值钱的企业？关于这个问题，每个企业家都会给出自己的答案以及选择的理由。事实上，不论是选择赚钱还是选择值钱，在当前的市场竞争环境下，都必须依赖“业绩增长”，因为对于一家企业而言，“不增长”就几乎等于走向“死亡”。业绩增长问题可谓我们中国企业家的第一大魔咒！在“遍地是机遇”的改革开放前30年，确实有很多没战略的企
战略管理 2024年11月26日

中国企业中高层管理者博弈论实战第一课

中国企业中高层管理者博弈论实战第一课
学习博弈论能帮助我们理解长期存在的各种现象。如果你观察到社会上有很多不合理的现象，而这些现象还长期存在，你会认为这是因为社会上的人都太愚蠢了吗？与此同时，学习博弈论，会让你考察现象背后的博弈规则。当然，这绝对不是说可以理解的现象就应该长期存在。
战略管理 2024年12月01日

中国企业季度/半年度/年度战略复盘实战第一课

中国企业季度/半年度/年度战略复盘实战第一课
相对于其他类型的复盘，战略复盘是最难做的一种复盘，因为它涉及企业经营管理的方方面面，参与者众多，问题也非常棘手、复杂，通常不能只看企业内部，必须内外兼顾，对于企业外部环境、客户、竞争对手、合作伙伴等关键要素的相关变化，都要定期更新，并反思、分析、发现规律或者趋势，顺势而为。
战略管理 2024年12月05日

卓越管理者领导力修炼的四大心法

卓越管理者领导力修炼的四大心法
本课程将带领我们透过现象看本质，探寻个人、团队与组织成长动力产生的根本原因，引入私董会合作对话模式，课堂生活化，生活课堂化。所运用的全部知识点和理论都将围绕学员真实案例展开，帮助组织创造懂得自我反省、情商更高的领导者，帮助他们实现自我成长和突破。
管理运营 2024年12月07日