刘长

中国企业季度/半年度/年度战略复盘实战第一课

相对于其他类型的复盘,战略复盘是最难做的一种复盘,因为它涉及企业经营管理的方方面面,参与者众多,问题也非常棘手、复杂,通常不能只看企业内部,必须内外兼顾,对于企业外部环境、客户、竞争对手、合作伙伴等关键要素的相关变化,都要定期更新,并反思、分析、发现规律或者趋势,顺势而为。

重塑企业战斗力!中国企业数字化转型战略实战第一课

【课程背景】2020年,新冠疫情的大流行,是1918年西班牙大流感之后最严重的全球性公共卫生危机,这场百年一遇的疫情在改变个人的生活方式,也对社会和经济产生了重大影响。2023年,伴随着抗疫三年的结束,我们发现,在所有的变化当中,有一个趋势正在变得越来越明显,也越来越不可逆,那就是数字化。事实上,数字化并不是刚刚出现的新趋势,它是过去几十年技术创新的延续,从自动化

刘长

刘长老师——企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师曾任金蝶国际集团(00268.HK)战略咨询事业部 总经理曾任友邦保险(01299.HK)北京总部人才与组织发展总监 曾任中国石化集团成品油销售事业部 副处长 先后担任长春高新(000661)、新华百货(600785)、劲仔食品(003000)、国信医药集团等知名企业战

卓越管理者领导力修炼的四大心法

本课程将带领我们透过现象看本质,探寻个人、团队与组织成长动力产生的根本原因,引入私董会合作对话模式,课堂生活化,生活课堂化。所运用的全部知识点和理论都将围绕学员真实案例展开,帮助组织创造懂得自我反省、情商更高的领导者,帮助他们实现自我成长和突破。