制造业

生产主管技能提升与训练

如何培养新晋一线主管的综合管理技能,提升其现场的质量、计划、成本、人力、安全、物流等管理能力。脱离班长的“经验式”与“救火式”以及技术至上的管理方式,彻底转化为企业现场管理的中坚管理者。

制造业新产品开发流程

我国的机械工业经过将近二十年的高速增长,整个产业的结构也经历了多次的升级调整,目前制造业对产品的品质要求越来越高,成本控制越来越严,产品利润逐年降低,整机厂对供货及时率要求越来越高,对供应商的各种考核越来越严,处罚越来越高。随着市场竞争越来越大,新产品的开发周期越来越短,产品质量要求越来越高,市场价格由于竞争加剧,导致产品利润在逐年降低,出于成本考虑,需要降低开发成本及缩短开发周期。