华为人力资源管理

华为人力资源管理体系对传统企业的影响和借鉴意义

课程背景:华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜,它不但属于高科技企业,而且代表着中国的民营企业走向了世界,进入了世界500强,成为海内外知名企业。关于华为的成功曾经有很多种解读,但是无论哪种解读方式,都不可避免地会讲到华为的人力资源管理。华为的人力资源管理积累很多丰富的经验值得我们去学习和借鉴。在本课程中,我们从多个不同维度来解读华为的人力资源之道,并由此总结出了华为人力资源管理的几大法

以奋斗者为本,华为人力资源管理机制及实战

叶绍斌老师将结合自身在华为多年工作经历和跟踪研究,深度剖析华为如何破解“管人”难题,通过人力资源管理机制的构建和优化,导向奋斗,导向冲锋,持续激发“人”的动力与潜能,形成了华为式的人力资源管理理念、体系和方法论,为广大学员理解华为“管人”、学习华为“管人”打开钥匙之门,并能为我所用,从根本上解决企业现存的人力资源痛点、难点和焦点问题。