华为大学与培训体系建设
一、华为大学的理念与任务1、华为大学成立背景2、华为员工培训体系的发展历程3、华为大学培训理念与特色4、华为大学的基本任务二、华为大学与培训管理体系1、华为大学的定位与职责2、华为大学与人力资源部在组织与业务上的衔接【案例】：华为大学组织结构与华为培训一体化组织体系【案例】：华为大学培训代表制3、华为大学培训管理流程【案例】：华为员工培训规划流程【案例】：华为员工培训需求管理流程【案例】：华为大学
华为大学
培养将军的摇篮—华为大学建设实践
【课程特色】收获一次针对性的专业学习参与一场高水平的实操设计带回一套可落地的解决方案【课程收益】1、了解华为的人才培养战略2、了解并熟悉华为的人才培养体系3、了解并熟悉华为人才培养的核心部门－华为大学的运作机制4、熟悉如何设计一个适合自身企业发展的企业大学模型【学员对象】董事长、CEO、CHO、中高层管理者、职能部门主管、人力资源相关人员【课时】 2天（12小时）【主要内容】一、企业大学的战略定位
