华为干部管理
将军是如何产生的 ——华为干部管理课程大纲
课程目标：▪ 了解华为干部管理的理论和实战 ▪ 带回可以在本公司使用的干部管理方法课程特色：▪ 有内涵，有故事，有方法。▪ 好学习，好复制，好落地。通过本次培训您能得到的：1、 华为的将军是如何产生的？2、 华为为何良将如云？一、 华为干部的使命与责任1、 华为的文化2、 干部要担负起公司文化价值的传承3、 聚集客户需求和客户价值实现，抓业务增长4、 有清晰的主攻方向，抓主要矛盾5、 站在全局立场
锻造聚焦商业成功的干部队伍
战略路线确定之后，干部就是决定的因素。华为30来年成长的关键是锻造了一支业务能力强、认同且能够主动传播公司核心文化与价值观的干部队伍。华为干部管理的理念是什么？如何选拔、评价和考核干部？华为的干部为什么能够做到能上能下，而且和华为一路同行？
驱动价值创造的干部管理七步法
华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。
将军是如何产生的 —华为干部管理
课程目标了解华为干部管理的理论和实战带回可以在本公司使用的干部管理方法课程特色有内涵，有故事，有方法。好学习，好复制，好落地。通过本次培训您能得到的：1、华为的将军是如何产生的？2、华为为何良将如云？课程内容一、华为干部的使命与责任1、华为的文化2、干部要担负起公司文化价值的传承
