华为研发

李奕峰

李奕峰 原华为终端战略MKT部门创始人. 原华为终端战略洞察部部长. 原华为战略规划/产品管理资深专家. 华为个人金牌奖. IPD体系专家. 广东省科技进步奖获得者. 国际注册管理咨询师(CMC). 中国企业培训首选培训师李奕峰顾问在华为公司服务近20年,是华为终端战略marketing部门创建者之一,历任产品经理、高级营销经理和终端战略洞 察部部长等重要职位。在战略规

企业新产品导入(NPI)技术与管理经验提炼

创新是电子制造企业永恒的主旋律,而新产品就是企业创新的载体。企业每年是否有一定数量的新产品推向市场,是衡量企业是否具有持续创新能力的重要标志!新产品导入NPI (New Product Introduction)是企业将新产品推向市场至关重要的环节。这一环节经常因为企业技术经验和管理经验没有梳理,流程不清晰,经验没有提炼,

华为研发创新轻量级的“五项修炼”

技术崇拜,守正出奇 “专精特新等中小企业”对企业而言,是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的中小工业企业。“专精特新等中小企业”的核心是创新,底蕴是科技实力。传统中小企业要实现“专精特新等中小企业”高质量发展,关键在于“研发”和“创新”。中小企业在研发创新上持续发力,是面向专精特性方向发展的重中之重。