非常之道-德鲁克管理思想精粹 课程背景:管理既是科学,又是艺术,科学性是指管理必须遵循各种客观规律,讲究按规律办事,而艺术性是指在管理实践中,一定要根据具体情况,随机应变地处理问题,因此艺术性的高低直接影响管理的效果。事实上,从管理上升为一门学科至今,不过百年时间,这期间各种管理理论层出不穷,而要了解管理的本质,我们有必要追根溯源,回到源头,了解管理大师如何看待管理。本课程是基于现代管理学之父-彼得.德鲁克先生的经典管理著作开 战略管理 2024年09月30日 0 点赞 323 浏览
销售技能与谈判策略 为什么学习本课程?›中国各行业整体面对时代挑战,生存与经营已成为企业面临的首要问题?›市场体系如何高效的开发?资源与组织该如何运作?如何策划哪?›营销人的土匪习气重,商务形象、言谈与礼仪都缺少最基本的职业经验?›从客户的商务拜访,到客户深化关系,从程序到关键,总是不得要领?›大客户商务项目,难度大,复杂性高,在商务活动中难以把控“节奏”? 营销管理 2024年10月17日 0 点赞 252 浏览
卓有成效的管理者 德鲁克管理思想的代表作为什么学习本课程›彼得.德鲁克---现代管理学之父,一生出版过40多本书,“大师中的大师”;›《卓有成效的管理者》,20年来国内管理类书籍中始终排在前10名,前所未有;› 经典《卓有》是德鲁克的1966年之作,揭示了职业经理人的使命、责任与实务。›管理者可能勤奋、忠诚、高学历,但如 管理运营 2024年09月17日 0 点赞 308 浏览
新产品市场策略与管理 为什么产品线规划总是一个陷阱?总是赶不上市场的快速变化?为什么制订了产品线策略却总是难以跟上竞争对手?难以击中市场?为什么产品组合总是不得要领?产品线的产量与利润增长总是不能同步?为什么研发、生产与营销的三经理总是对着干?三大体系难以协同哪?为什么产品线的演进方向与节奏,总是不尽人意,计划与现实总是脱节?………..如果企业正在为这些问题苦恼,都应该学习本课程吴越舟老师的经典课程,可帮助您 营销管理 2024年10月15日 0 点赞 299 浏览
吴越舟 吴越舟老师战略与商业模式专家华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人华夏基石集团战略与商业模式咨询中心总经理中国战略生态营销理论创始人与实践者清华大学、北大、人大、交大、浙大等名校的客座教授《销售与市场》杂志社特约撰稿人和产业顾问荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号1991年上 整合营销 2024年12月28日 0 点赞 629 浏览
中国创新模式与deepseek启示 DeepSeek是一股世界级的浪潮,是2025年初冲击世界科技界的中国浪潮,是来自东方的中国力量与中国基因,中国企业的时代扑面而来,从华为到tiktok,再到Deepseek,一浪高过一浪。DeepSeek所代表的创新,不仅在于其低成本、高效率的技术突破,更在于其推动了AI技术的普惠化和成本效益的世界颠覆。该模型的推出 战略管理 2025年02月12日 0 点赞 178 浏览
战略营销与渠道构建 课程背景:互联网时代巨变,随着企业战略营销的升级,业务需要演进,区域需要拓展?战略营销需要需求透视,需要了解市场客户需求与竞争特点,促进策略组合的创新战略渠道开发,针对基于新行业、新区域渠道,指导区域经理进行区域规划、分步开发;增长推动,针对区域、行业特点,升级营销模式,创新营销策略,聚焦机会突破市场;需求挖掘,针对市场渠道中,用户及其最终用户的潜在的、真实的需求,规划产品策略;当我们面临这种种挑 营销管理 2025年03月24日 0 点赞 256 浏览
大客户营销策略与技能 课程目标:1.了解市场动态,清晰行业市场营销的整体思路,明确大客户营销突破的策略;2.明确行业痛点与客户痛点,清晰开发市场的结构与节奏变化,洞察行业市场和机会;3.能深刻了解大客户商务沟通与深化关系整体流程,熟悉大客户拓展与维护的路径;4.能掌握大客户关系拓展、高端建交与运营把控,熟悉与客户共赢的策略与方法论。5.能全面掌握客户关系的开发、维系与管控的过程,及时总结,持续创新。吴老师独创:1.市场 营销管理 2024年09月18日 0 点赞 323 浏览
高绩效营销团队的打造 课程背景:新时代来临,企业必须建立营销组织行业体系,必须建立全新的视野、理念与思维方式!战略营销组织构建需要决策者既要具有稳定战略定力与创新能力,需要先慎重构建班子!IT行业的业务模式的商业与技术复杂性较高,营销组织构建战略、策略、组织与机制构建?打造营销团队,需要经理人团队选拔、历练、管控、评估与培育,方法与手段如何落地哪?………..如果企业正在为这些问题苦恼,都应该学习本课程课程收益 :战略营 营销管理 2024年10月11日 0 点赞 272 浏览
工业品战略营销模式与创新 如果企业正在为工业品的战略与商业模式而苦恼,国内著名的华为研究专家,吴越舟老师带您进入一个全新的场景,通过30多个实战案例的演绎,帮您建立全新的思维方式。新战略格局,企业通过增长与持续有效增长,完成周期性的战略升级 营销管理 2024年09月22日 0 点赞 275 浏览