吴越舟

华为战略营销与进化论

为什么要学习华为?这是一个不确定的时代,动荡与充满挑战的时代,中国企业路在何方?华为几乎连续33年的持续增长,成为世界通信行业的领军企业,什么原因?华为战略的第一基因,在于其早期的高战略梦想与逐渐形成的核心价值观!华为战略的第一动力,源于其紧贴商业本质的不对称竞争模式与系列战法!华为进化的第一增长力,以客户为中心,力出一孔的市场聚焦与坚守

工业品战略营销模式与创新

如果企业正在为工业品的战略与商业模式而苦恼,国内著名的华为研究专家,吴越舟老师带您进入一个全新的场景,通过30多个实战案例的演绎,帮您建立全新的思维方式。新战略格局,企业通过增长与持续有效增长,完成周期性的战略升级

大客户营销策略与技能

课程目标:1.了解市场动态,清晰行业市场营销的整体思路,明确大客户营销突破的策略;2.明确行业痛点与客户痛点,清晰开发市场的结构与节奏变化,洞察行业市场和机会;3.能深刻了解大客户商务沟通与深化关系整体流程,熟悉大客户拓展与维护的路径;4.能掌握大客户关系拓展、高端建交与运营把控,熟悉与客户共赢的策略与方法论。5.能全面掌握客户关系的开发、维系与管控的过程,及时总结,持续创新。吴老师独创:1.市场

吴越舟

吴越舟老师战略与商业模式专家华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人华夏基石集团战略与商业模式咨询中心总经理中国战略生态营销理论创始人与实践者清华大学、北大、人大、交大、浙大等名校的客座教授《销售与市场》杂志社特约撰稿人和产业顾问荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号1991年上