唐惠玲

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EAP-心灵成长及辅导员工技能修炼

EAP课程是纯心理学优化压力情绪的内容，区别于普通的情绪管理课员工的活力、动力、愿力、心力、合力是管理能效的根本!如果把企业管理比做一课树，EAP心理辅导课程是树根，是从根上解决问题所有管理行为要有实效，必须分析人的心理需求、匹配人的心理状态凡事落地到动机和情绪、态度上，才能真正影响和带动员工只有解决了动机、情绪和态度，企业各项管理才会更有效！！如何影响员工的动机，就要建立亲善关系、增强管理者带动员工能量和态度的能力

人力资源 2025年11月28日 0 点赞 231 浏览

关键人才盘点-人才梯队建设

【课程时长】：6小时【学员对像】：企业全体HR、各部门正副职【课程目标】：为各级管理者树立持续挖掘关键人才，重视关键人才培养的工作思路掌握发现关键人才、识别关键人才的测评评估技术 掌握评估关键人才的工具、测评技术 掌握对关键人才的辅导方法如何培养、激励关键人才、激发能量、提高团队工作团队效能

人力资源 2025年10月21日 0 点赞 319 浏览

管理心理学强化领导力

下属辅导与激励【课程对象】：企业各级管理者，定制服务：这是2天的参考内容、调研后会为您详细定制【授课方式】：行动学习+ 案例分析 + 情境演练结合讲授【课程背景】：薪酬对成就的改变是不长久的，需要【研究人的心理和行为】辅导、激励员工需要满足员工的成就感、提升态度和能量管理心理学的根本目标是：满足员工的情绪需求、心理需求，这是下属辅导与激励的核心管理者须差

管理运营 2025年10月25日 0 点赞 290 浏览

新生代员工管理-管理心理学应用

新生代员工在当下复杂的社会环境下，不好管，相对缺乏团队精神、奉献精神，人员流动大，企业各级管理人员应当如何与他们沟通？如何培训他们？让他们融入团队？如何留住新生代员工？ 这要求管理者转变思路、掌握新的管理方法、要加强对人的识别、研究、更有针对性的管理新生代员工！

管理运营 2025年11月17日 0 点赞 248 浏览

绩效、薪酬管理变革及模版应用

【课程对象】：适合人力资源岗位，中高层管理者【课 时】：定制服务：这是1天的参考内容、调研后会专门为您详细定制 【授课方式】：行动学习 + 案例分析 + 情境演练结合讲授【课程背景】：新形势下企业需要减成本、合理淘汰不适合人员需要通过优化绩效、薪酬管理，更高效的激励员工、提高效能【课程目标】：新形势下优化绩效管理的流程、制度新形势下优化绩效考核的工具新形势下如何降低企业绩

人力资源 2025年10月26日 0 点赞 277 浏览

积极心理学应用

行为情商管理【课程对象】：企业全员【课时】：1天版【授课方式】：讲解示范、案例分析、视频鉴赏、情景模拟唐惠玲老师讲《行为情商管理、人际沟通》课优势：唐老师是“读心术”技术应用情商管理课第一人、融合了18年心理学研究成果将管理心理学、积极心理学、冰鉴、读心术技术融合有28年人力资源功底，更丰富的人才管理、员工关系管理经验识人是行为管理的基础，只有充份了解对方、针对

管理运营 2025年10月30日 0 点赞 383 浏览

压力情绪管理

【课程对象】：适合企业全员【课 时】：这是1天的参考内容、调研后会为您详细定制【授课方式】：讲授法 + 行动学习法 + 案例分析法 + 情境演练法 + 互动辩论 唐惠玲老师讲《压力情绪调节》课优势：是“读心术”课第一人、独家开发“差异化人才管理体系”有27年人力资源功底，更丰富的员工关系管理经验现场独家测评、更针对性的辅导学员 “识人”是所有管理

人力资源 2025年10月31日 0 点赞 279 浏览

营销心理学

“读心术”强化服务营销【课程对象】：适合各行业营销团队【课时】：定制服务：这是1天的参考内容、调研后会为您详细定制【授课方式】：行动学习+ 案例分析 + 情境演练结合讲授唐惠玲老师是“营销心理学-读心术优化服务营销”课第一人证据

营销管理 2025年10月10日 0 点赞 353 浏览

培训体系建设、需求分析、课程开发应用

掌握培训需求调查分析的方法、细化需求分析提高培训课程设计的整体规划性、提高培训工作的“投资收益比”从组织、个人、公司战略层面全方位定位培训需求分析根据培训需求分析情况合理开发课程从成本、师资、经营等情况精细化拟定培训计划

人力资源 2025年11月05日 0 点赞 244 浏览

“读心术”技术精细化招聘

【课程对象】：人力资源部全员及各层管理者、总经理【课时】：定制服务：这是2天的参考内容、调研后会为您详细定制【授课方式】：讲授为主，结合行动学习 + 案例分析 + 情境演练等这是全国唯一纯“读心术”技术课 ,唐惠玲老师是“读心术”技术应用招聘第一人证据

人力资源 2025年10月08日 0 点赞 298 浏览