唐曼丽
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供应链管理成本优化策略

供应链管理成本优化策略
课程背景：在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着多方面的挑战，尤其是在供应链管理领域。以下是一些常见的痛点问题，这些问题凸显了供应链管理成本优化策略课程的必要性：企业如何在不牺牲产品质量和客户满意度的前提下，有效降低供应链成本？高库存水平导致资金占用和仓储成本增加，企业如何平衡库存应对市场需求不确定性？产品多样化和创新推动了企业增长，但同时也带来了管理复杂度和成本上升的问题。在全球化的背景下，如何
物流采购 2026年02月05日

唐曼丽

唐曼丽
唐曼丽老师 采购与供应链实战专家25年跨国企业供应链管理实战经验香港国际经济管理学院硕士高级企业培训师曾任：美国跃动购跨境电商HS| 中国区采购总监曾任：Centro Fashion Inc.（欧洲贸易公司、俄罗斯企业前50）丨供应链总监曾任：Payless威伦鞋业（北美最大的鞋业连锁店）丨采购经理★ 视野多元：关联供应商遍布欧美亚3州多国：如美国、西班牙、泰国、马来西亚、
供应链管理 2025年12月23日

MRO间接采购管理

MRO间接采购管理
在当今这个充满挑战和机遇的商业环境中，企业面临着前所未有的压力和期望。为了保持竞争力和运营效率，企业必须精通MRO间接采购管理——这一确保生产连续性和成本效益的关键环节。MRO采购不仅关乎企业的日常运营，更是战略规划和长期成功的重要组成部分，其管理的优化与否直接关系到企业的成本控制、供应链稳定性以及整体运营效率。企业常常面临着这样的痛点问题：如何在不影响生产效率的前提下
物流采购 2025年12月25日

采购成本控制与谈判

采购成本控制与谈判
课程背景：企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成本的构成，学习运用TCO（总拥有成本）、ABC（活动基础成本）和VE（
物流采购 2026年01月04日

采购与供应链管理

采购与供应链管理
课程背景：企业在供应链优化、效率提升和成本降低中是否遇到以下问题：如何增强供应链透明度，应对效率低下？如何改善跨部门合作，提升供应链整体性能？如何应对产品流、资金流、信息流不畅的问题？面临供应商管理挑战时，如何建立稳定而高效的合作关系？针对市场需求波动和库存控制困难，应采取何种策略？如何制定全球供应链风险管理策略，增强韧性？通过探索供应链管理的定义、发展及集成应用的趋势，本课程强调了采购与供应管理
物流采购 2026年01月15日

供应链OTD-从订单到交付

供应链OTD-从订单到交付
课程背景在全球市场竞争日益激烈的今天，供应链管理对于企业的成功至关重要。企业在从订单到交付（OTD）的过程中，经常会遇到一系列棘手的问题，这些问题不仅考验着管理者的决策能力，也直接影响到企业的运营效率和客户满意度。如何准确预测市场需求，避免库存积压和缺货，同时确保产品及时交付？面对供应链中的交货时间长问题，您如何优化流程，缩短交货周期，提升客户满意度？在供应商管理中，您如何克服沟通和协调的障碍，确
物流采购 2026年01月25日