商业模式
资本视角下的商业模式
▪定位:思考转型的企业家▪价值:帮助企业家扩宽眼界,以资本视角下看待自己的企业价值第一章最近五年内由0-100亿的商业模式梳理1.1国家产业战略对商业模式的影响1.2国家资本战略对商业模式的影响第二章战略转型中的商业模式构建2.1由制造业向高端制造业的转变2.2互联网+产业的商业模式转变第三章生态型企业的商业模式逻辑3.1什么是生态企业3
不同商业模式企业经营分析方法和实战技巧
课程收益:›在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式›掌握传统行业和新经济的核心要素›推动培养企业核心竞争力-成本领先和差异化›学会识别清晰的商业模式和盈利能力›增强成本及风险控制意识、提升企业盈利能力;›构建全面的企业战略成本管理思维,通过目标成本对标寻求改善企业成本的有效方法›跳出传统的成本控制框架,
经营思维与商业模式创新
【课程背景】竞争加剧、产能过剩、内卷、成本上涨和时不时的“跨界打劫”,已经成为当前的常态,面对日益复杂和动荡的经济环境,仅仅提升管理水平是不够的,企业的管理者必须在管理的基础上提升经营思维,同时进行适合外部经济环境的商业模式的创新。经营思维的提升不仅能帮助管理者提升管理站位和格局,更能帮助管理者从企业的外部环境威胁和机会、产业演化、竞争格局和企业内部的资源和能力等角度出发,重新审视企业的业务定位和