DeepSeek工作坊-引爆持续性创新与可行性方案
《DeepSeek工作坊-引爆持续性创新的思维与行动计划》课程，基于斯坦福设计思维与系统动力学理论，融合AI时代的人机协同创新逻辑，独创“思维-工具-行动”三维驱动模型。以“问题锤®”方法论为核心，将系统性思维架构与人机协作深度融合，帮助企业从单点创新到持续创造的跃迁。
团队执行力
执行突破-打造团队执行铁军
执行力的打造不能靠喊口号，管理者要有一整套行之有效、贯穿始终的管理举措，管理手段机制到位，就算是执行力差的员工也能提升执行力，就例如：把狗扔到狼群中，时间久了后也会有狼性，将一个普通人置于华为的管理体系中，其执行力也能得到显著提升。我们要通过管理手段，为高效执行力塑造一个好的外在机制、管理环境。这就是本课要谈的：执行六大举措！
众志成城-4R团队执行力流程的模拟©
所谓团队执行力，就是企业高层领导在向下落实相关政策及指令时，中基层能否有效的贯彻与落实，并到达上级主管领导的预期与要求。那么，在其实现这一目标的过程中，中基层管理者本身就显得尤为重要了。但任何一家企业员工的主观能动性发挥，又离不开一个关键的因素“机制和体制”。为此，就在这样一个背景下，本课程将抛开机制和体制的问题，设计了一套针对中层管理者本身的打造团队的4R执行力课程。
