华为领导力:打造结果导向的铁军执行力团队 【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一,正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋,使华为冲破了通信产业的城墙口,把胜利之旗插上城门之巅。如何塑造一支始终充满活力、有强烈使命感、勇于冲锋、敢于胜利的团队是每位企业家的首要责任,也是企业基业长青、活力永动的基础。本课 管理运营 2025年02月24日 0 点赞 1073 浏览
DeepSeek工作坊-引爆持续性创新与可行性方案 《DeepSeek工作坊-引爆持续性创新的思维与行动计划》课程,基于斯坦福设计思维与系统动力学理论,融合AI时代的人机协同创新逻辑,独创“思维-工具-行动”三维驱动模型。以“问题锤®”方法论为核心,将系统性思维架构与人机协作深度融合,帮助企业从单点创新到持续创造的跃迁。 管理运营 2026年01月24日 0 点赞 5 浏览
结果导向—管理思维与团队执行力提升训练 【课程背景】当前施工建工行业正面临多重挑战,低价竞争、同质化内卷、技术人才流失等问题进一步侵蚀行业生存空间。在此背景下,中层管理者作为战略落地的核心枢纽,既要精准承接高层战略意图,又要高效统筹跨部门资源,是企业中重要的中枢系统,其目标管理与执行力直接决定企业生死——若缺乏结果导向思维,易陷入“低效执行-成本失控-价值流失”的恶性循环。唯有通过强化目标拆解、过程纠偏和资源整合能力,才能打破“完成任务 管理运营 2025年08月12日 0 点赞 490 浏览
执行突破-打造团队执行铁军 执行力的打造不能靠喊口号,管理者要有一整套行之有效、贯穿始终的管理举措,管理手段机制到位,就算是执行力差的员工也能提升执行力,就例如:把狗扔到狼群中,时间久了后也会有狼性,将一个普通人置于华为的管理体系中,其执行力也能得到显著提升。我们要通过管理手段,为高效执行力塑造一个好的外在机制、管理环境。这就是本课要谈的:执行六大举措! 管理运营 2026年01月22日 0 点赞 18 浏览
于洋 于洋 企业内训实战型讲师经历介绍可口可乐销售经理蒙牛渠道市场销售培训经理瓜子二手车集团销售培训经理中国讲师网高级讲师东北大学客座讲师辽宁经济管理干部学院客座副教授辽宁省企业联合会授课专家辽宁省企业家协会授课专家擅长快消品、工业品、互联网行业的销售人员、管理人员、运营人员的实战培训实战经历于老师二十年来致力于研究企业战略、营销、管理、团队运营能力等领域将企业实际需求及员工的实际困难作为突 管理技能 2025年11月05日 0 点赞 413 浏览